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方法四：专注价值流，而不是单纯想着省钱 但是效率管理并不仅仅是节省时间这么简单。“简化是一种文化和哲学。”明尼阿波利斯Lean Project Consulting顾问公司主管克劳斯·莱姆克说。这家公司主要推行创新的效率改革方法。比如在建筑业，精简意味着如何让项目的次级承包者，比如建筑师、电工、管道工、景观设计师等形成一个团队，更快更好地完成工程。如果只想着省钱，选投标价格最低的承包商，最后可能反而会超出预算或拖延工期——这会对企业的名誉造成长期不利影响。 莱姆克认为，“正确的精简原则应将注意力放在价值流”，实现效率最大化。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
