|
但无论我们如何做，总还是会有员工离职。打个不恰当的比喻，员工离职就像人会死一样自然。我们虽然想尽一切办法延长寿命，但总有寿终正寝的那一刻。无论我们如何努力，我们也无法确保一个员工永远跟随我们。这种情况下，我的建议是换一个角度思考问题，那就是把离职员工当做财富看。 为什么说离职员工可能是公司的财富? 如果我们善待离职员工，这些人不仅不会成为公司的敌人，反而会成为公司的帮手。我知道的一个最典型的例子就是在麦肯锡的离职员工为公司带来的业务可能会占到其业务的一半!固然麦肯锡不是每个企业都可以学习的榜样，但他们对待离职员工的态度和想尽一切办法和这些人保持联系，让他们继续了解公司的动态，帮助他们建立新的人脉关系等做法是任何一家公司都可以借鉴的。这些做法让麦肯锡在很多公司里都有了自己的“间谍”，公司的历史越久，公司散播在其它公司的种子就越多。当这些离职员工所在的公司需要咨询服务的时候，首选的自然是自己以前工作过的公司。离职员工另外一个巨大的作用是能够不断地为公司推荐合适的新员工。 如果您的公司还没有做，我建议您创建一个和离职员工定期沟通的平台，例如每个季度给他们发一封邮件，告诉他们公司的情况。例如每年请他们回公司一次。俗话说，多一个朋友多一条路。我相信，如果我们用心经营，大部分离职员工都会变成公司的朋友，公司的帮手。 编辑 杜甜甜 （责任编辑：职场达人） |
