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团队建设

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找好三种人,拉起你的第一支创业团队!(2)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

  招聘员工时,要想想他们是否具备在初创公司获得成功的气质。在全新的公司里,业务流程和角色往往不是一成不变的,随机应变是员工必须具备的能力。“对于那些在大公司工作时间太久的人,我对他们高度怀疑,因为他们根本不明白——初创公司里你得承担公司的任何事情。”Zafar说道。

  最后,你必须要找到那些在尽力做好自己本分工作之余,还能为实现公司更大利益而努力工作的人员。“你必须想好,你打算要雇用那些在某方面有明显优势的人员,还是要雇用那些各方面都平平,但也没啥缺点的人呢?”Zafar说,“有趣的是,那些拥有明显优势的人,身上也存在着一些显而易见的弱点。极端的例子就像纽约洋基队的队员们,他们非常出色,但非常自我,对别人吹毛求疵。但是作为一支团队,他们以特有的方式运作起来。大部分创始人想要团队的和谐环境。不过,和谐并不会创造出优秀的产品。”

编辑 马燕捧

(责任编辑:职场达人)