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团队建设

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奥康创始人王振滔:人性管理的“八部曲”(3)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

  3、善于思考:人的成功85%靠智慧,15%靠技术和能力。思考是发挥智慧的源泉,有了思考智慧才得以发挥。

  4、以身作则:你想让下属怎么做,就必须先做给下属看,下属才会信服你,尊重你。

  5、计划明确:没有计划的行动是盲目的,没有行动的计划是无效的,一个好的计划就已注定事情成功了一半。

  6、迅速行动:一个方案定下来即使是错的也要立刻执行,在执行中改进。在今天时间是最大的成本,绝不能浪费。

  7、检查督导:在你吩咐下属去做一件事后,必须要跟踪指导。只有这样才能有效促进结果的快速形成。

  8、激励下属:一流的激励出一流的成绩,同时,激励需要经常化。

  管理是一门科学,也是一门艺术,有效的管理可以促进事业的成功。企业家不是经济学家也不是哲学家,但应懂得如何从人性的角度去经营企业、管理企业。在企业与员工之间、企业与社会之间树立一个共同的价值观,从而促进企业的稳定、快速发展,这是企业家应有的共性。

编辑 陈迎利

(责任编辑:职场达人)