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Jack是一个思路非常清晰的人，面对眼下的难题，他一直在自己的工作方法、管理模式上反思寻找问题，却没有把外部环境与自身内在问题结合起来考虑，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”也许就是他这样的状况，在跟向阳生涯CCDM职业规划导师闫岭深入沟通后，Jack找到了问题所在。 闫岭指出，什么样的平台最好，其实没有固定的答案，即使是500强公司也各有各的特点，各有各的文化和制度，并非某一类企业好，某一类企业就不好。 “好”的标准还是要从自身出发。 Jack思维灵活，办事严谨、高效、注重细节，时间观非常强，外企的企业文化让Jack形成了这些职业价值观和职业理念，然而，从职业规划角度来说，Jack的职业价值观和这家民企并不吻合，在他考虑进到民企工作前，只看到其表面，把未知的工作环境想得过于理想化，没有对这家公司的具体经营状况，管理理念和制度进行深入考察，在开展工作时会遇到障碍是情理之中的事。 闫岭进一步分析说：“Jack的职业锚是在管理领域，他在前一家公司的成长，完全是在那个环境中实战、打拼出来的，他所熟悉的那一套手段也许只在那家英资企业奏效，那些管理手段和理念可迁移度很小。”闫岭认为，Jack需要在管理方向上进行更深入、更专业的学习，比如攻读MBA，强化管理方面的技能。“从Jack的职业价值观和性格来看，他还是更适合呆在外资企业，我建议他去美资企业，环境会比英资企业宽松一些，目前处于对市场熟悉程度好开展业务的考虑，一些美资企业也开始喜欢启用本地人的掌管分公司大权。但同样的，在这之前都需要收集目标公司的详尽信息，以做好职业发展决策。在这方面，向阳生涯的专家团队为他提供了完备的信息参考。” 职业规划师的分析让Jack醍醐灌醒，问题的症结一目了然。一年后，Jack通过考试顺利进入XX大学就读MBA课程，同时，他也通过猎头的推荐，进入到一家美资公司，开始了新的职业征程。 案例启示 评估发展平台的第一标准是自己 每年岁末年初，年终红包到手之后，往往是高管跳槽较为集中的时候，很多人为了来年更好的发展而寻找更有利的平台。同时，年底也是很多公司制定未来发展计划之时，正在谋划寻找“新鲜血液”的注入。闫岭提醒各位高管在跳槽时注意以下两点： 第一，全面深入地收集目标公司的信息 要换平台发展，信息收集工作非常重要。所谓“知己知彼，百战不殆”就是这个道理。只有摸清楚对方的状况，才知道自己该如何制定计划。一些高管依仗自己有丰富的经验，认为问题不大，容易忽略细节。判断过于草率或片面，不利于自己之后的工作，在遇到“状况”时就会措手不及。 （责任编辑：职场达人） |
