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我不知道他有没有设计过我的职业生涯，但他绝对从来没有想过我会做电视，从事娱乐行业。就连我自己一开始都是拒绝的，是我的妻子莎拉在最开始的时候建议我试一试，因为那个时候我们需要钱。 事实上，即使我进入电视行业以后，我也有很长一段时间不戴墨镜，不抹防晒。后来的事情你就可以想到了，我在野外拍摄，然后眼睛当然就被晒伤了。
这种太阳直射的情况下，很难想象不涂防晒霜会是什么结果 我去看医生，没想到医生跟我说的第一句话是：我早就等着你来了。因为他看到了我在电视上不做任何保护措施的样子。现在，防晒霜和太阳镜成了我的常用装备（当然我也穿内裤！），我也开始明白，不能盲从父亲的权威。即使再强大的父亲，说的话也并不总是对的。 这是生活教给我的。 适用人群：春节期间准备就重大隐私问题与父亲摊牌的年轻人。 ━━━━━ 学会利用别人的时间， 才能让自己的时间产生最大价值 我认识的最成功的人绝对不是最忙碌的，也不是那些最富有的，而是那些最懂得如何管理自己时间的人。你知道的，我的排期也很满。但不管怎样，无论你做什么工作，我们所要致力达到的，并不是榨干自己、把自己逼到极限，而是尽量让自己在时间的投入产出比达到最大。 多年的工作经验教会了我如下法则，你也可以试试。 ❶懂得将职责分派出去 这件事对高产人士来说尤为艰难，因为基本上大多数高产人士控制欲都超强。但为什么不试一试，把一些事情交给别人做呢？ ❷搞清楚自己最想要的是什么 在工作上，我在办公室墙上贴着明确的指示：1.要活着。2.要确保和家人的时间。3.要有乐趣。4.要制作让人受益的电视节目。5.要有钱。从1-5的顺序展示了我安排工作的优先条件，也让我懂得了什么时候说“不”。 ❸把手机从床头拿走 相信我，这可能是最简单、但最立竿见影的方法。卧室是个很特殊的地方，不要让时刻响起的手机占据你的时间，更不要允许自己有事没事都在刷屏。你会发现，原来自己竟然多出了那么多时间。 ❹ 最后一条：面对不必要的事情？那就不要做了。 适用人群：想学王老板的日程表、达成王老板的小目标的有为青年。 ━━━━━ 即使你是老板， 也不要只想着发号施令 我们在生活中遇到很多人，他们认为激励团队的最好方式就是大声呵斥或加以诱骗，让所有人知道他才是老大，如果不好好干活他们就惨了。但恐惧永远都不是强大的动力。诚然，它能取得暂时的效果，但这种效果通常都不长久。 信任和尊重都是双向的，想得到它们，你就必须得付出它们。
贝尔在很多期节目中都会激励参与录制的队员 如果你真的想激励你的团队，你必须学会赋权，并鼓励每个队员发挥自身最大价值。这样可以让他们知道你对他们是信任的。这也意味着你需要为他们提供展示自己的机会。如果他们做出了不凡成绩，切不要抢了他们的风头。让他们的成就自然影响到其他队员，成为引以效仿的对象。 适用人群：在微信公众号上大声呵斥员工的“创始人”。 ━━━━━ 说服别人，让他们为你想做的事开路 在公司做事，总会遇到与他人意见相左的时候。尽管人们常说，行动比言语更有说服力，但有时如果你没办法说服别人，你就无法展开下一步的行动。说服别人很难，甚至比把别人的钱装进自己的口袋还难。那就好比做一场必须成功的演讲，最重要的是你是否真诚，但也不能否认技巧的贡献。
❶不要担心坦诚相对。 你越掏心掏肺，你的演讲就越能打动人。如果这意味着你要站起来和听众讲“对不起，我很紧张”，那你就去做吧。 ❷简洁很关键。 请记住：葛底斯堡演说只有十句话。如果给定的时间是半小时，我绝对不会超过20或25分钟，永远不要给听众看表的时间。 ❸尽量脱稿。 在你面前放一张纸，写上故事名字，两三个要点以及结尾，这就够了。 ❹ 最后一点，也是最重要的一点，一定要保持谦逊的心。 不要把自己当成宣讲真理的先知，因为促成一场精彩演讲的关键其实是听众。 适用人群：一年到头开发布会跟玩似的手机品牌老板。 ━━━━━ 别错把平台当成自己的本事， 也别把自己的本事局限在平台 （责任编辑：晨鸿） |
