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四定岗位：选定一个岗位，垂直地干，扎扎实实做到头。大凡成大事者，都是在一个点上死磕;当然也可以趁年轻先做尝试，搞清楚自己到底喜欢和适合什么。 七、 想要成为产品经理，我现在要怎么调整心态? 把自己当成“孙子”或者SB，但千万不要是哈士奇。不仅要聪明，更要踏实地放下身段来做事。心比天高、眼高手低的新人不仅不受欢迎，同时绝对会阻碍自己成长。 八、 想要成为产品经理，我现在要怎么提升技能? 有一个“技能金字塔”，由下往上依次是技能层、应用层和思维层。 技能层：比如画原型、写PRD、统计数据等事务型工作，比较枯燥。新人入职，团队通常会用3-6个月培养，因此，你的学习、抗压、沟通、领悟能力非常重要。 应用层：就是将技能应用到实际的工作场景之中。就像开车，你学会了基本驾驶技巧，但是上高速怎么开、上赛道怎么开，就是应用的问题了。 思维层：你不仅要知道怎么开车，还要知道为什么要这么开，这样才能举一反三，万变不离其宗。 现在的新人，喜欢看碎片化的消息，好像这也对那也对，可实际做就抓瞎了。就像你马步都不会扎，就要练降龙十八掌。所以，体系化的思维和储备非常重要。 九、 想要成为产品经理，我现在要怎么制作简历? 你的简历就是一份产品。首先问自己，你的简历如何脱颖而出?其次，你的简历有没有足够的阅读逻辑?你的能力特点，要言简意赅地展现出来;要有作品，突出产品相关的能力。 不同的公司要求不同，不要一份简历打天下;最好做精心的准备，你务实和用心的程度，可能会让你受到重视。 十、 想要成为产品经理，我现在要怎么准备面试? 自信、优雅这样的话就不说了。最好各个阶段的公司都去接触一下，A轮、B轮、C轮。面试的时候，有几种毛病千万不能犯。 首先，“屌爆病”，自大的人不可能和同事有很好的沟通和协作; 其次，“毒舌病”，开口闭口就黑别人; 再次，“大牌病”，迟到半个小时就不考虑了; 最后，“攀比病”，和别人比收入是不自信的表现，你要求的薪资需要符合实际能力。 根据我的经验，以上10个问题，可能会很对大学生或职场新人的胃口。但纸上得来终觉浅。现在的大学教育几乎完全与市场脱节，所以很多年轻人非常迷茫甚至痛苦，不然也不会向我这样一个远没有功成名就的人求助。 在成长的路上，我并不建议盲目自学，因为得到的知识过于碎片化。大学生本来缺少经验和阅历，如果没有系统的理论架构，没有专业的导师带领，很容易走偏。当然，也不排除非常有天赋的学生自学成才。此外，多参加一些讲座、沙龙是好事，可以开阔眼界;但是要谨记，这些也只能当甜品吃——主食都没吃饱，光打鸡血有什么用。 想要迈出第一步的同学，个人建议学习免费视频课程《产品经理深入浅出》，总共18个课时。我是最早一批看这个视频的人，也因为这个和视频作者、产品壹佰创始人刘文智老师结缘。这套课程，类似于大学新闻系必学的郭庆光版《传播学教程》——虽然薄，但讲的都是最经典和基础的东西，不会因时代变化而过时，甚至有些在当时看起来有些激进的观点，后来都被一一验证了。 至于系统的产品经理职业教育，于公于私，我都比较推荐产品壹佰的教学服务。于公，是因为产品壹佰在圈内有口皆碑，和一些圈外光鲜圈内臭的平台不一样，在腾讯、阿里、百度、Sony、Intel等知名企业的产品团队里，都有他们的学员，只是大多比较低调。于私，是因为我个人比较认可刘文智;不怕得罪人地说，在他们那个圈子，差不多大部分人是做个60分，会说自己120分;目前看来还就他们比较踏实，做个80分，也就老老实实说自己 80分。 前几天，刘文智在红点做直播，和产品新人分享职场经验。自从他今年4月，在美国加州参加完ASU-GSV在线教育峰会后，单口相声是越讲越好了。原本一个半小时的分享，硬生生讲了两个半小时，嗓子都哑了，而我也听湿了，我是说眼眶。 （责任编辑：晨鸿） |
