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创业公司总是资源有限，恨不得员工个个有分身术。有良好的时间管理能力，对工作的重要性排序，并能高效完成是重点。 9.在之前的工作中你参与过哪些成功的项目? 创业公司要对员工进行背景调查，看之前的雇主对其评价如何。 10.你喜欢哪种管理风格? 如果应聘者是需要被事无巨细地管理的类型，那就请他赶紧走人吧。在创业公司，没人有时间手把手地教人、管人，员工要有很强的自主性。 你可以多方面考察应聘者，他的博客、参与的项目等等。 11.为什么要应聘这份工作? 应聘者应聘这个岗位的原因是什么?弄明白这个问题很重要。他只是把这里当做一个打发日子的地方吗?他是否求安稳? 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
