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因为需要，所以强势 因为不要，所以强势 对采购而言供应商的价值是不一样的，有的是必须的供应商，有的是选择性的配套供应商。 按道理说，那些卖场必须的供应商应该很拽，采购要好好的哄着他们才对呀，其实不尽然，采购要考虑分类的平衡性，怎么能一支独大呢，越大的越要打压，不然就跳到房顶揭瓦啦。采购和厂家一直在博弈生意的主导权，胡萝卜加大棒是对付这类供应商的策略，所以，看到采购对某个大厂家很强势的时候，不要觉得很奇怪。 对哪些后备的一大把选择性的供应商，采购当然会强势，是你求我，不是我求你，那么多人求我，我来选择，我还不把尾巴翘得高高的拽到天上去，要不要无所谓的，成就搞不成就不搞，身为采购还客气什么？ 当我是个菜鸟采购的时候，我的领导，我的卖场给了我思考的模式和做事的方式，我就照着去执行而已。当我长大了，终于拥有了自己的思想和主张，我才知道原来我可以不一定非要去很强势的。强势不再是我的空气，我可以自由呼吸，我可以驾驭我自己想要用的工作方式，这时候的强势，只是我可用可不用，爱用不爱用的方式之一了，我会按照自己的心情，按照对方的表现，按照我的内心，去做决定。为什么你要认为我一定会强势呢？你可以影响甚至引导我的工作方式啊，所以，你要更自信要更厉害。 因为我是采购，所以我会强势，因为我是采购，我也可以不强势，所以，看你的！ 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
