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这样的情况下，挖掘事件背后来营销是个出路。沈红兵补充道，拿世界杯来说，光聊球、赛程没意义，要从侧面挖掘，比如世界杯用了什么黑科技，是个怎样的运营模式，世界杯之后，世界杯场馆怎么办。“如果以黑科技切入，那就可以举办一个世界杯黑科技和自己用过的黑科技讨论会，既介绍了产品用了先进的技术，又和世界杯沾边。” 另外，他认为，商家想长久发展，营销只是一方面，最重要的还是找到产品力，即产品有特色，有辨识度，有产品力的产品，才能在持续营销下保持活力。 新闻链接 前世界杯赞助商被摘牌 搭上世界杯的东风，华帝名声大振，但也有反面例子。作为中国首个赞助世界杯的企业，昔日光伏巨头英利曾凭借南非世界杯上“中国英利，光伏入户”的广告语而广为人知。此后，英利业绩持续增长。数据显示，2010年，英利盈利高达2亿美元。然而，好景不长，在2011年，英利在光伏组件出货量同比增长51.1%、总营收同比增长17.4%的情况下，净亏损额却高达5.098亿美元。从2011年至今，英利再未出现盈利。2012年净亏损4.919亿美元、2013年亏损3.212亿美元、2014年亏损2.095亿美元、2015年亏损8.646亿美元、2016年亏损2.936亿美元、2017年净亏损5.1亿美元。6月30日，英利绿色能源发布公告称，于6月28日收到纽交所通知，已决定着手撤除该公司美国存托股票（ADS）的交易。这意味着英利被纽交所摘牌。 业内人士认为，虽然英利的“悲剧”与赞助世界杯并无关系，但短短几年时间便几乎消失在人们的视野中，英利的故事耐人寻味，更是被一些媒体称为“世界杯赞助魔咒”。再加上本届世界杯上因过度营销而“跑偏”的几大案例，对企业来说，“世界杯魔咒”似乎成为了另一种心理暗示。 （责任编辑：职场达人） |
