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专家分析 化被动涨薪为主动涨薪，“涨薪”可能成常态 据专家分析，2011年企业员工的涨薪主要受到以下三方面因素的影响：(1)用工短缺的进一步加剧，中西部企业采取多项措施吸引员工到本地择业，“员工短缺”倒逼企业进行加薪；(2)随着我国区域经济协调发展政策实施，农民工外出打工可选择的空间越来越大，离职成本相对较低，若企业的薪资待遇低，员工就会选择离职，促使企业为员工加薪；(3)为了让人民分享改革开放的成果，政府制定相应的宏观调控政策，如2011年第一季度就有许多省市对最低工资标准调整，这些政策的成效开始显现。 专家认为，通过将2011年基层员工的薪资与2010年、2009年和2008年的薪资水平进行比较，员工的薪资待遇有了很大程度的提高，总体上处于上升态势。表明当前我国企业的用工成本在上升，若想单纯依靠廉价劳动力获取竞争优势的时代将逐步消退，企业需要进一步加强对员工的培训，不断提升员工的人力资本，不断优化企业的管理方式和模式，提高员工的生产率，消除工资待遇增长给企业带来的成本压力。 同时，企业也应该认识到，员工“涨薪”可能会成为一种常态，企业应该建立相应的机制和模式(如制定定期调薪政策等)，积极应对员工“涨薪”所带来的影响，化被动涨薪为主动涨薪。同时，企业应加快产业的转型升级，实现从劳动密集型发展模式向技术密集型和资本密集型发展模式的转变、由产业低端向产业高端转型，减少对廉价劳动力的依附。 另外，企业也应意识到在薪资待遇普遍上涨的情况下，加薪并不代表可以留住员工，降低企业的离职率，企业还须结合新生代农民工的需求，加大对员工的人文关怀，塑造良好的企业文化，提高员工对企业的认同感和归属感，有效降低企业的离职率，进而降低企业的运营成本，同时企业还须结合公司战略和外部劳动力市场，加强对员工的薪资管理，而不是盲目跟风“加薪”，让薪资待遇成为激励员工工作的一项重要措施。 -冷静分析 薪资大幅度提升也有“加班多”的因素 不过，专家也指出，相对于2008年、2009年和2010年，2011员工的薪资待遇虽然有了较大幅度提升，但薪资收入中加班工资占了较大比例，即员工待遇的增长得益于员工长时间加班所得，而且工作的内容和环境仍然没有得到较大改变，多数员工感到工作单调、乏味，而且加上外部物价上涨等因素的影响，员工的薪资实际购买力在不断下降，实际工资待遇可能只是数字上出现了上涨，但薪资购买力是否有较大提高还值得商榷，同时受到户籍政策等制度因素的限制，员工城市打工成本仍然比较高，外来务工人员若想和城里人一样体面地生活，工资待遇可能仍须大幅度提高。 经过政府、企业和员工等多方的博弈，员工的薪资待遇有了一定幅度的提升，但如何让员工的薪资增长的基础更坚实、更长久，让员工薪资增长的质量更高，同时让企业保持合理的利润收入，这可能需要社会来继续关注探讨的问题。 本报记者 薛马义 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
