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招法五：快乐留人 今天的80-90后，在找工作时，不一定追求丰厚的薪水，也有人更在乎良好和谐的工作环境。在工作时是否能开心和快乐？中小企业老板能否花精力和时间去为员工创造良好愉悦的工作环境，人文环境，成长环境等以吸引员工呢？这是值得花心思的问题。如今的90后员工更在乎企业的工作环境是否有快乐？工作很开心？而开心的工作能极大地影响人才工作的方式及对企业的忠诚度。笔者曾经帮成都一家化妆品销售企业做过培训，公司很少，员工只有20来人，但公司的销售业绩很好，一年可以做将近5000万销售，我发现一个秘诀就是公司老总是一个快乐之人，她的这种快乐能传染给员工，使得员工也感到每天开心和快乐，因此有更好的心情投入工作，工作反而更高效。松下电器创始人松下幸之助曾说过：我们是生产人才的电器，只是顺便生产电器而已。因此让员工觉得自己的工作是有意义的,他们工作起来就会有兴趣,一定会感到愉快,这样员工才能长期地,心甘情愿地干下去。 当然，中小企业要留住人才，还有很多的方式和招法，但不管用什么样的方式，对员工衷心，真诚最重要。一家尊重人才、尊重知识、尊重技术、注重沟通的企业，一定能吸引和留住优秀人才！ 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
