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团队建设

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管理团队易犯这十大错误(2)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

  8、突然变得过于规避风险。这就是说,对基于合理的风险与回报分析的所承担风险的计算进行压制,就像对此反复无常一样,是个糟糕的主意。在当今高竞争性的全球市场中,一味求稳不会有助于你保持市场份额。而相反的一面却是正确的。

  9、缺乏市场营销能力。

  很多时候,尤其是在技术行业,市场营销能力是次要的。对产品或服务的实施以及客户牵引是初创企业成功的关键,这一点毋庸置疑,但市场营销信息会提高这种可能性。找到能干的市场营销者似乎是关键所在。

  10、过早的上市。首次公开募股(IPO)有诸多好处—主要作为兼并资本和货币的来源。但坏处—证券交易委员会和公众的监督,萨班斯法案,更重要的是管理团队分心—会在需要全力以赴的时候,对公司的执行能力产生负面影响。

  鉴上所述,你几乎很想避免缺乏经验的企业家和管理人员。但是,我的朋友,这会是个错误。根据传闻,有经验的人不一定比他们同行的新手做得更好。我想经验本身就有其缺陷。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)