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团队建设

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让工作日志起到实效性

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

  大学生创业网讯 工作日志很多公司在在业务员的实际工作中运用很多,但大多是大搞形式主义,业务员也也应付了之,结果工作日志成了业务员的一种“负担”和反感的一项工作,其实工作日志是对业务员的一种规范和提高,对整个工作、能力提升都是十分有益的一件好事。

    首先工作日志一般写法是按照常规工作,改进措施,工作建议,下周计划,工作感悟等这几方面来写的。对于业务员来说非常重要,它同时也起到监督和提醒业务员的活动、时间管理及任务达成,也是提高对工作中的认识和对市场的把握。久而久之,得到积累和提高。同时让主管通过工作日志来认识和衡量一个员工的工作态度。那么工作日志如何有效的实施和起到良好的作用呢?笔者浅谈自己的一些看法。

    强调工作日志的益处,让“好员工”养成良好记录习惯

    首先工作日志的推行先从情感上进行推进时最好的,因为强加给员工的受到的排斥性比较强,管理者应该对团队进行正确的宣导,从工作日志对员工的总结能力、规划能力、成绩证明等方面讲起,让员工深刻认识到工作日志对日常工作的影响很大,使其更具人性化,而不单单是追踪,监督员工的作用。出色的管理者很多在自己工作中都有自觉写工作日志、计划的良好习惯。可以讲一些现实中的案例:如自己在踏入工作中,如何写工作计划和感受,总结市场的问题,并逐步提高自己工作效率和水平的事情和员工进行交流,因为榜样的作用是无穷大的,身边的例子最有说服性。同时也可以讲一些大的公司也在实行这样双向利益的事情,例如海尔集团、为强化执行力,提高干部管理素质的有效形式。公司班长以上的干部都养成写《工作日志》的习惯,实现工作日清日高,必然形成良好的执行力,让大家对写工作日志的热情有所提高,认识得到改变,而不是在以后实行中的排斥和应付。

    工作日志的填写标准统一,严格推进,认真填写

    当然既然是想让工作日志起到提醒员工、跟踪管理、证明业绩,提高效率的作用,那就要认真严格的有效执行工作日志,按标准进行填写,填写的规范一般是时间日期,上午、下午工作内容、时间,工作中的问题和思考,结尾时一天工作的完成状况的总结和明天的计划。一天拜访门店至少30家等硬性要求不容动摇。如果是快消品类公司的终端业代写工作日志可以明确到进店拜访客户-全球品牌网-的时间,离开时间,拜访门店名称、门店电话,同时和终端门店张贴拜访卡签明到时间进行一致性比对,对当日订单表进行比对,这样工作日志的真实性起到监督员工的作用,提高工作效率。如果管理者核查拜访真伪,可以通过电话进行核查,也可以抽查门店的拜访卡比对,同时可以对下的订单与门店进行比对,这样的工作可以监督,督促业务员在岗做事,而不是脱岗了,领导也浑然不知。所以标准的填写才能真正起到追踪作用。

(责任编辑:职场达人)