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望着张某兴奋的脸庞，虽不忍心打断他，但还是忍不住问道：“现在任职的公司，有否这种企业文化？你可以向现任老板提建议啊，提过吗？你的现任老板有何反应？。。。。。。”张某还没听完我的话，便“哼”了声道：“在这个企业，以前的那种方法肯定行不通的，我曾向老板建议过，他说，没必要，我这里不是开养老院，他干活，我给钱，为啥还去家访？母亲节是大家的，生意那么忙，干嘛要我去帮她们过？我做生意还缺钱了，哪里有钱再给困难的员工？这里是工厂，不是民政部门，懂不懂啊？”笔者眼前似乎浮现出一个场景：在现任老板的一阵狂风暴雨中，张某目瞪口呆、瞠目结舌、连连后退，在羞愧和困惑中急匆匆开了这个是非之地。 这时的张某面色已恢复了平静，笑笑说，反正没什么，我已经向公司提出了离职申请，车间的员工离职率相当高，熟练工人离职，产品合格率下降，老板发火，叫你到办公室训你不说，还罚款，罚得让你心寒，临走就告诉你一句话，如果不想干写一张纸给我，赶快走。 地浇铸而成。 企业培养自己的人才，首先必须是认同企业文化的人才，换言之，是用企业文化培养人才，而企业文化的源泉就是企业创立者的思想，至此，不由想到，企业培养人才，老板不就是园丁吗？ 朋友，你认为呢？ 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
