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“Social First”营销理念的提出，重新定义了数字化时代下的品牌营销。而微博在逐步完善商业生态布局的道路上，也联手行业巨头进一步丰富营销解决方案，持续为品牌发掘营销价值。 2018年，微博与阿里巴巴携手，实现数据层面的全面打通，从营销策略、营销传播、传播沉淀三个阶段入手，为品牌提供社交X电商的全域营销解决方案--“U微计划”，打造“微博种草，电商拔草”的营销闭环。 1、解决客户全域营销问题： “U微计划”结合微博阿里双平台优势，为客户提供线上的全域营销解决方案。通过微博阿里双平台间的数据及人群策略打通，整合微博社交前链路表现及阿里电商后链路表现。 在营销策略阶段，对接社交属性和消费属性，360°全方位还原用户画像，精准圈定投放人群；在营销传播阶段，以兴趣和关注驱动为核心，丰富社交曝光场景，触发用户转发、评论、关注、点赞等互动行为，占领用户心智，扩大品牌声量；在传播沉淀阶段，将传播过程中的社交数据回流至阿里巴巴全域营销数据银行，将品牌粉丝沉淀至品牌官微转化为品牌专属数据资产，最后在淘系内实现销售转化。
2、助力品牌构建全域营销生态： “U微计划”能够实现品牌营销的全链路数据运营，进一步验证微博社交媒体营销价值，并且帮助品牌构建全域营销生态。 首先是微博的媒体价值，令其成为明星、网红、品牌等的发声阵地。微博丰富的社交媒体样式及多元化内容助力品牌实现社交场景强覆盖，有效提升消费者兴趣度和品牌种草能力；其次是微博的社交价值，为品牌和用户提供互动平台，通过互动双方产生情感维系，用户成为品牌粉丝，提升对品牌的忠诚度；最后是微博的数据价值，基于对全链路多层次的360°品牌价值洞察，洞悉市场对于产品、受众、代言人、影响方式的反应，为企业营销策略提供了全面科学的决策支持。 截至目前，“U微计划”已经与超过140个品牌完成合作，客户分布美妆、手机/3C、服饰、食品、母婴、电器、个护家清等各个行业，已基本覆盖电商全品类。 双十一期间，gxg.kids品牌通过“U微计划”圈选天猫童装偏好人群和微博KOL粉丝人群同时进行触达，并在微博针对目标人群进行广告投放，为品牌在双十一期间带来10w+天猫互动用户，充分提升目标用户对品牌的消费兴趣。 可以看到，“U微计划”自提出以来，已经形成平台、品牌方、代理商、媒体方、第三方监测等共同组成的新营销生态，多方位多角度助力品牌实现一站式营销。 三 爆款案例频出：戴森种草，锦鲤刷屏 过去一年，经由“Social First”营销理念指导和微博完善的商业化服务，诞生了众多刷屏级营销案例，其中最有代表性的就是戴森和支付宝锦鲤。 1、戴森种草，微博的营销玩法“U微计划”的代表 戴森作为“U微计划”首批试点品牌之一，通过圈定目标用户—信息触达销售转化两步走战略，成功借助“U微计划”将新品智能扫地机器人打造成爆款。 首先，圈定目标用户：微博圈选戴森代言人吴尊的粉丝群体、海淘人群等，阿里寻找戴森品牌消费者、家居家装消费者、3C数码消费者，双方数据互补之后，在微博针对目标人群进行信息流广告投放，扩大新品的认知度。 进而，信息触达促进销售转化：@Dyson戴森 转发了@美好家园杂志 发布的吴尊爱家视频，借助微博信息流广告，品牌信息出现在目标用户微博首页，实现精准触达。随后，大量用户与品牌发生即时互动，最终，该视频播放量达到779.7万，15.3万用户在微博被种草后，前往天猫购买戴森产品或询问相关购买问题。 戴森新品营销的成功，验证了“U微计划”的专业性和科学性，凸显了“微博种草、天猫拔草”在品牌营销方面的独特优势。 2、“锦鲤”的发酵，是微博社交媒体平台势能的释放 国庆期间，@支付宝 选择与微博合作，打造“寻找中国锦鲤”活动。通过微博天然的流量池属性以及强大的平台聚合能力，活动成功实现了社交裂变，单条博文阅读量破两亿，互动总量超过420万，在24小时内，博文转发层级达到39层，为@支付宝 积累了不可估量的社交资产。
（责任编辑：晨鸿） |
