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集中所造成的风险体现的淋漓尽致，可行的办法不是简单的加强管理，而是要从依赖精英转复到依赖群众，也就是从依赖少数人转变到依靠多数人。从而增强销售之间的可替代性，任何一个人、一个领导，只有在知道自己是可以被替代的情况下，才能够真正地服从领导，同时也才能够避免任何一个人的无可或缺所带来的风险。这也正是《模压式训练系统》追求的目标。 结论： 1． 优秀的往往是最有破坏力的！ 2。 平凡的往往是最安全的！ 3。 对人的管理必须建立在可替代的基础之上1 4。 而平凡就是容易替代！ 5。 模压式训练系统就是建立平凡的、可替代的管理体系！ 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
