|
我第二份工作时，因为压力太大在一个同事面前哭了，她说“we are colleagues，not friend.”这句话永远深埋我心。从那一刻我就知道了，职场是没有朋友的。 其实，这大概就是职场的残酷性，该谈工作的地方就不要指望着用朋友的交情去做事，这对于很多职场新人来说是一个至关重要的认知过程。 记得有一次，也是在一个公司新接手的项目上。我给一个新来的大学生交代了一个事情，但是我最后叮嘱了她一句，让她先不要声张出去，以免外面竞争对手知道了影响本公司业绩，这个女生点着头满口答应了。 结果第二天，我就被集团项目经理训了一顿，原来本公司商业计划居然被对手完完全全给掌握了，除了那个女生我实在想不出来有谁还能这么厉害，结果我问她为什么连这点职业素养都没有的时候，她不以为然的说： “我以为是什么不重要的事，我就和我一个同学说了，我哪知道她刚好在那家公司上班啊。” 在职场中，有人曾经提出过一个刺猬法则： 职场上刚刚好的距离就像刺猬一样，不远也不近。不管是老板和员工，上下级还是平级别同事之间，关系太近和太远都不如那个刚刚好的距离，这样工作交流和相处起来大家都舒服。 通用电气前总裁斯通，在工作上，对下属提出的帮助，尽最大能力配合和满足，私下却几乎不和下属来往，从不邀请或要求同事来家里吃饭，除非非常特殊的情况，业余时间从不打扰下属。 斯通给自己立下的规矩就是和下属保持恰当的距离。他希望明确的距离感，让大家不至于因为私交而混淆工作身份。 在他看来，很多人常常混淆工作交往和私下交往的不同，容易将工作上的冲突带到私交里，也容易因为私交而妨碍工作身份该有的专业、公正和客观。 正是这样的适度距离，才使得斯通在管理通用的时候，让各项业务开展顺利、业绩不断提升。 职场中的距离和分寸感很重要。什么事该做什么话该说，都是对一个职场人最基本的考验。 对距离分寸的拿捏，恰恰是职场人走向成熟的必修课。
| 03 如果你真的没本事，就不要在给你安排任务的时候摆pose 前几天，新来的一个实习生和领导大吵了一架，迅速地辞了职，还把职场报告甩在了我们这个工作交流群，搞得大家一阵唏嘘。 这哥们看群里没人理他，反而更来劲的在群里没完没了的数落起前领导的种种不是。 而这一切的开头是这样的，领导给他安排了一个工作任务，因为项目比较赶，要求他在一周之内必须完成，但是按照这哥们的说法是： “我一个刚刚来的实习生，凭什么别人都可以下班回家，却要我在这加班？” 于是乎他当场就发飙了，立刻不满了起来，说话的语气有点冲撞，说自己干不了。 而领导一听这话，也是火冒三丈顿时就回怼了一句： “你要能干就干，不能干有的是人干。” 由于双方情绪处于比较极端的状态，各不相让，问题也就越演越烈，双方怒气也越来越大。后来，他干脆地冲回办公室，甩了辞职信，而领导当然也很干脆地批准了。 他就这样离开了自己呆了3个月不到的公司，留给双方的都是怨言，这中间甚至就像歌词唱的那样，没有一点点防备。 想起以前上海滩青帮大佬杜月笙的一句话： “头等人，有本事，没脾气。二等人，有本事，有脾气。末等人，没本事，大脾气。” 一个职场人最尴尬的就是，没本事的时候偏偏脾气还最大。 我曾经想起前上司给部门开会的时候说的一句话： “如果你真的没本事，就不要在给你安排任务的时候摆pose。” 一直喜欢作家黄佟佟评价马东的那段话： “他是一个身段柔软的人，在任何一个容器里，都可以盛满这个容器。” 一个职场人对自己最好的认知就是先把自己放没有，携带着巨型的自我不利于前行，走路都难，何况转身。 一次一次把自我放下，这才能短衣服小打扮，身轻如燕，挪腾自如，到达自由境界，这是一种代价更小、成本更低的方式。 （责任编辑：职场达人） |
