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7 将其能力纳入到企业运营架构之中 老板使用空降兵的一个高段位表现，是能够将空降兵纳入其运营架构之中，而只有这样才能真正发挥作用。前面提高促进其与现有管理团队的沟通过，这里强调的则是其在管理管理团队中的合理定位。在管理团队中，除了有业务上的角色，比如是负责技术、主抓销售、还是搞财务；但每个人还有另外一个角色，就是管理团队的人际角色，比如有的人善于提出新思想、有人则善于协调、有人则善于整合资源、有人能够有全局思考能力、企业老板则要有决断力。这位新任管理者除了业务管理角色，他的人际角色为何呢？ 8 帮助你的管理者成功 空降兵的失败就是老板的失败、空降兵的成功就是老板的成功。因此，老板的首要任务是帮助你认定的空降兵获得成功。因此，有些企业在尝试失败之后，说出那句“关键人才还是要依靠自身培养”是非常无奈的，无疑，这句话的弦外之音就是老板承认了自己的失败、以及彻底停止尝试。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
