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领导要做出表率 闲三阁（国企员工） 无论单位大小，国有还是民营，揩油现象都难以禁绝。因为有句流传久远的俗话说：“世界有个加拿大，中国有个大家拿。”在这种氛围中呆久了，正如常在河边走之人，不湿鞋才是怪事一桩。只不过是，“大家拿”的区别在于，能耐大的“拿”得多，本事小的“拿”得少。 前年，上级公司发文件，员工相对较少的基层单位，除经理工作用车外，其余领导所配车辆统统上缴。就在书记和主抓生产的副经理所配公车上缴的第二天，他们分别自费购买了二手车，比原来公家配的专车还要高一个档次，至于耗油嘛，反正公司有规定，他们是可以定额报销加油费和修车费用的。 其实说白了，就是“上有政策，下有对策”，为揩公家的油找冠冕堂皇的借口。他们已经习惯了以车代步，和员工一起挤班车，会感觉有失领导身份。 单位搬到新办公楼后，为了便于工作，各个办公室都装了201电话，只有重要部门才配201卡。不配201卡的部门有公事需打电话怎么办？找部门负责人，因为他们每月有配的手机卡。于是，重要部门人员公私兼顾，正谈公事时，电话断了，201卡上的钱用完了，就到领导办公室打直拨电话，继续谈公事。如此一来，领导不胜其烦，就将重要部门201电话改成直拨电话。这下大家乐了，因为回归了“利益均沾”的好传统，而其他部门不论公事、私事，也都可以和重要部门共享资源了。 单位不是没有惩罚措施，可制度是人订的，在执行时难免“走样”，像老太太吃柿子——专拣软的捏。于是“人性化”处理之外，大家“揩油”时都心照不宣，绕开“雷区”，不触碰“高压线”，不显山露水，规避风险。 说到底，“揩油”是在损公肥私。说严重点，“大家拿”现象是集体腐败。治理“揩油”，领导理应做表率，严于律己才行。 “揩油”容易监管难 燕萍（人力资源） 职场“揩油”见怪不怪。其中一个原因无非是员工的工资低。 （责任编辑：职场达人） |
