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南海网6月26日消息：近年来，百胜为初入职场的年轻人量身定做堪比商学院的人才培育计划——“领军人物养成计划”已相继培养出许多优秀的商业领军人物。该计划以培养经营管理与领导力为核心，从最具有实战经验的管理者中精选并认证出优秀的千人讲师团队，以边做边学从实务出发理论结合实践的学习模式，通过系统的进阶式“领军人物养成计划”，为职场新人的个人发展和职业发展制订清晰的规划，四年内将他们打造成能够独当一面，带领百人团队，负责上千万营业额的商业领军人物。
黄玲玲，2012年度大学毕业，一位标准的90后，“说实话，我们这一代的大学本科毕业生并不具备竞争优势，而90后心高气傲的我们也不甘于现状，更不想把自己随随便便的“扔”出去，在职场“溺水”，从大三开始，我就开始为毕业后的第一份工作计划，并为自己设定了明确的职业发展目标——即便90后是职场菜鸟，我也要一飞冲天” 。 眼前这位身穿肯德基餐厅管理制服的90后小姑娘在讲述自己的就业经历时，眼里闪动着自信的光芒“我的第一份工作一定是起点高、具备科学的人才发展体系的大公司，而恰恰百胜的校园直通车计划出现在了我眼前，她推出的“黄埔军校”理念非常吸引我，而我也毫不犹豫的递交了申请，在经历了非常系统的面试后，我成功的加入了海口大同肯德基餐厅，成为一名餐厅储备经理。 面对全新的一切----新环境、新伙伴、职业化的工作流程，我感觉自己仿佛真成了“职场菜鸟”，非常忐忑。但很快我发现自己根本没有时间去彷徨，当你走进“百胜黄埔军校”时，“四年内将你打造成为商业领军人物”的“养成计划”也随之启动了，此后的每天，我都是忙碌而充实的。我在工作站接受严格地训练，学习品质管理、值班管理、学会并胜任在某一个班段餐厅的运营工作，推动高标准执行，维持高质稳定的冠军表现，关爱员工，成就顾客满意等等，经过近8个月的学习，我终于顺利晋升为餐厅副经理，也从刚入职场的菜鸟转变成为专业的餐厅管理人员。正当我准备为自己入职后的第一次晋升欢呼雀跃时，副经理养成课程便展现在我面前，订货管理、人力资源管理、领导力课程等等，这些不曾在课本中出现的“管理学词汇”让我热血沸腾。说实话，我了解自己，突发事件的应对能力一直是我的弱项，所以，在副经理课程中，我非常有针对性地训练自己。过程中有失败，也有处理不得当的时候，但我的导师始终带领我、鼓励我、信任我，经过近6个月的学习和实践，我圆满地完成了课程，成为了“餐厅副经理”，记得鉴定通过的那一刻，泪水抑制不住的冲出眼眶，是喜悦，但更多地是成长的感悟。“副经理”正式上岗的那天，团队朝我投来了信任的目光，我的导师带着赞许的笑容与我沟通时，我知道自己已经不再是2年前那个青涩的“职场菜鸟”，“菜鸟”已经展翅高飞，蓄势待发，准备直冲云霄。 我喜欢不断的挑战自己，并为自己的梦想不懈努力，成为餐厅副经理的喜悦转瞬即逝，而“资深副经理养成课程”也在向我招手。想要成为“资深副经理”，我必须掌握“利润管理”，并带领团队共同成长，我很清楚，想要成为一名经营管理综合人才，需要学习的东西很多，而现在的自己只是在“百胜领军人物计划”中的迈出了第一步，未来，我还将通过不断的努力，完成“资深副经理养成课程”，逐渐完善个人能力，并最终成为带领百人团队、管理上千万营业额的领军人物。 据了解，在百胜的成长路径是阶梯式的，8-12个月为储备经理阶段：通过工作站训练，与品质管理、值班管理等课程，学会并胜任在某一个班段餐厅的运营工作，推动高标准执行，维持高质稳定的冠军表现，关爱员工，成就顾客满意。12-18个月，副经理阶段，在学习订存货管理、人力资源管理、领导力等课程，掌握预测整合，合理配置人力物力资源，进一步深入管理餐厅运作。8-12个月，资深副经理阶段。深入学习值班管理、利润管理及餐厅的训练。准备带领餐厅阶段，获得辅导人员建立团队能力，财务管理和创造最佳利润。四年内，“新人”就将打磨成才，成为餐厅经理，带领餐厅，同时还将继续学习绩效管理、沟通、单店行销、管理组训练向区经理等更高的职位做好准备。 （责任编辑：晨鸿） |
