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经济新周期下，品牌到底该不该批预算做营销？都说“消费降级”，是不是应该给消费者推便宜的商品？流量不增长，用户靠什么增长？天猫消费电子事业部资深营销专家吾悾、VMLY&R China CEO朱晨吟、英特尔中国零售市场部总监杨景洲，在新网商峰会天猫消费电子专场论坛圆桌派上发表了自己的看法。 英特尔中国零售市场部总监杨景洲提出面对品牌的年轻化，不是迎合需求，而是面向90后等新消费群体需要有品牌灵魂，传递品牌自己的价值观。融合到各个场景中与年轻人建立深度链接，让年轻人认同品牌的价值主张。2019年机会与挑战并存，莫为一时所羁绊，放手明天创绚烂。 VMLY&R China CEO朱晨吟也提出了自己在经济新周期下对营销的新看法：现在，很多品牌在天猫双11发新，天猫双11已成为一个标志营销IP。新周期下，消费电商进入新阶段，低价和爆款只是基础的营销手段，未来，创造附加价值，创新消费体验是营销新趋势。
在面对消费电子大势会呈现个人需求的萎缩，消费分级的出现，阿里巴巴高级用户研究专家苏寅也发现了自己的感受：品牌需针对去人提效、智能灵动、乐活健康、颜值视效、独乐自在5大消费趋势进行产品和营销场景的设计，面向不同人群进行精细化运营，升级家电行业的新营销体验。
科技感强、造型奇特、性能强大，凭借独特的品牌特性，戴森Dyson不仅在中国市场一炮而红，并以加速度占据越来越多的市场份额。戴森中国区数字营销及电商总监Andy Li将出席峰会营销夜话，畅谈全域营销如何助力品牌运营再升级：戴森携手天猫，通过数据化运营能力打通全域营销帮助品牌更好应对经营痛点，实现双11品牌成交爆发和消费者资产沉淀，帮助品牌可持续发展。
展望未来经济新风向 2018年，零售正在突破传统模式，渐渐有了新零售概念中那个至为重要的“新”字应该有的样子。而对于零售业而言，这并非只是单一个新奇点，也不是仅仅区分为线上线下的整合，而是糅合优势的互补作用，是一场全新的商业革命。 随着消费需求的增长以及入局新零售企业的快速增长，新零售市场必将进一步细分，而新零售行业的基础设施、产品、技术和数据应用都将面临着迭代。过去，无论是新零售还是“新物种”，它们摒弃商品为中心的理念，围绕用户优化消费体验，将零售业向智慧化、个性化转型，创造了很多新颖的玩法和概念。 而未来，新物种将依旧围绕用户体验演变，在原有实践的基础上实现升级迭代，并在人工智能、大数据、跨界融合、重塑体验方面运用成功经验，智慧化、个性化的需求或能被更好满足，消费者的体验也将得到进一步升级，从而再塑一个全新的新物种概念。
2019年，随着全球经济进入新周期，消费电子行业会有哪些机遇和挑战？天猫将如何赋能商家？定位于打造“全球最佳经营场所”的天猫消费电子，在未来如何展现的新趋势、新品牌、新渠道、新营销呢？这些都值得我们期待。 *新网商奇妙夜精彩PPT已分享在公众号：天猫电器城，如有需要，可自行前往下载。 （责任编辑：晨鸿） |
