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BP咨询公司 CEO:如何更好地管理待办事项(2)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

  既然整张待办事项清单不能挤进你的日程表,这个我可以打包票,那你就得好好权衡轻重缓急。哪些是今天必须完成的?还有什么重要的事项被你忽略了?清单上的事项应该怎么排进日程表?每排好一项,就把这项从你的清单上划掉。

  按照这种步骤,你的清单上难免还会有留下不少事项,别着急,这其实是好事。

  如果你没有安排日程的话,一天结束的时候照样还是有很多没完成的事情,而且你无法控制什么事该做,什么事可以缓一缓,到头来你会觉得很吃惊,很失望,而且,最重要的是,你会觉得很无助。

  那么,有了日程表,你就可以有策略地进行安排了。在每个早晨,或是前一天的夜里,你就可以决定哪些事确实很重要,然后就落实到具体的时段和地点去完成。

  可以肯定的是,一旦你决定了何时何地去做这些事——就像埃莉诺问出了“明天什么时候”――那你就会可靠而可信地将它们做成了。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)