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11年前，我入行的时候，真的没多少直接的竞争，但是，现在不一样了，随便哪个谁，从各种书籍和公众号里掰饬点儿东西出来，就有可能成为你的竞争对手。 这是时代发展的必然——信息爆炸，于是人们可以随心所欲获取各种信息和知识。 但是，只有自己经历过、学习了、理解了的知识才是你的，这个过程，拆书帮的赵周老师一直强调，叫做「内化」。 内化能力强的很容易在面试时获得优势，因为比较能够引经据典，各种案例满天飞，比较容易吸引眼球，但是，你会发现，实际操作中，一个合格的面试官是希望你有细节呈现的，所以怎么去梳理自己过往的工作，就非常有价值，也是需要着重强调的部分。 梳理你的工作一个好的面试官，会根据你的面试表现来判定你的能力。 因此，我们需要引入STAR法则来梳理我们的工作。 所谓STAR法则就是四个单词： Situation、Task、Action、Result Situation：在什么样的情况下，在什么背景下 Task：（候选人）接受了怎样的一个任务 Action：（候选人）做出了什么行动 Result：达成了什么结果 在这里，TAR需要进行细化。 Task不仅仅是你接受到的任务，更是你在当时的情况下，接到任务以后，你是如何分解和明确任务的，譬如说，你接到一个任务，是要1个月内提升100万GMV，接下来你要分解，这100万GMV是如何构成的，是100万张订单，一张订单1元，还是1万张订单，一张订单100元，或者其他。 Action中更多的要强调你为什么做出这样的行为，有没有可以替代的方案，请注意，主语是你，而不是别人，所以，你为什么做出了什么样的行为，其背后的动机与方法论才是关键。 Result其实有很多种说法，是否达成了目标？其中获得了什么经验教训是可以帮助你下一次更容易达成目标的？等等 尽快养成这种习惯，对于80%以上的面试，都会有好处。 总结一下运营的职业规划和其他职业一样，并不是个难题。 最重要解决几个问题： 你想要什么？ 你能提供什么？ 你还欠缺什么？ 怎样才能补足？ 需要做什么？ 以及，你打算如何去实现和验证。 大概就是如此，希望对你有价值。 #专栏作家#张亮，微信公众号：zhangleo1983，人人都是产品经理专栏作家。知乎大V，互联网从业者；《从零开始做运营》作者。聊产品聊运营，偶尔深度。分享一切有益有趣的内容。 （责任编辑：晨鸿） |
