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这个阶段很多面试官都会做两件事：阅读简历—准备面试室。其实这里需要定义一个概念——什么叫做“高效的面试”。小编认为高效的面试其实是从面试的预约到访率开始的，也就是你首先要保证预约到访率在至少50%及以上，即：预约10位面试者，实际到访至少要达到5位。才可以称之为“高效面试的第一步”。 HR常常自嘲自己是这个世界上被放鸽子最多的人，已经对放鸽子这事形成了强烈的免疫系统，看来HR的预约到访率这件事已经上升到生物进化层面。毕竟我们遇到拒绝来面试的理由千千万，形式多样、五花八门到让HR开始捶墙顿足怀疑人生。 如何做到50%及以上的面试预约到访率？小编的经验是：不间断有定点的电话回访。比如我们跟某位候选人约好的面试时间是次日下午14：00，那么在当日下班前打第一通回访电话，内容为：“您好，xx，我是xx公司今天xx点跟您联系过的xx，马上下班了，温馨提示您明天下午14：00约好了xx岗位的面试，已经帮您约好了面试官的时间，一定要按时参加面试噢，明天见！”这个回访电话看似增加了我们的工作量，但是据小编的数据统计91%的面试者对这通回访电话的体验是很好的，觉得自己受到重视，更感觉贴心。 第二通回访电话是在次日面试前90分钟-60分钟之间，这个时候是候选人准备出门来面试的关键时间节点，很多失约的面试就是在这个时候出现问题。或许因为天气原因，也或许会因为是候选人个人的其他原因，很容易不按时出门，导致面试到访率受影响。 （责任编辑：职场达人） |
