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而即使取得了上游供应链厂商的信任，要保证产量也并不容易。 “供应链的供应很复杂，变量很多，所以一不小心就缺货，或者一不小心就是库存。”戴青松说。 王川告诉记者：“电视的产能控制非常不容易，得提前3个月下订单，而且屏幕很多时候是稀缺资源，下了订单也拿不到，所以我们的电视大部分时间都超出我们的预计，处于供不应求的状态，我们也在努力中，经验也越来越丰富。” 目前小米电视主要在小米网和天猫旗舰店销售。而在物流方面，小米称，目前小米电视已经覆盖266个城市和地区，而由于涉及到物流和售后服务，主要用户还是集中在一二级城市。
背后的小米生态链
在推出小米电视的背后，王川对记者强调，小米是一家强调专注的公司，目前的核心就是五款产品：手机、平板、盒子、电视、路由器，其他都采用投资的方式来完善小米生态链。
从小米几款核心产品不难看出，手机将是未来个人信息处理中心，而电视机则将是手机策动的若干屏幕之一。借助小米盒子，小米跨出了从作为个人信息中心的手机端跨入作为家庭娱乐、信息中心的电视屏幕的第一步，而小米电视的推出，则是在小米手机、盒子和准操作系统ROM产品MIUI获得大量用户并迅速树立起品牌之后，小米借此渗透进更多应用领域，建立起小米的产业生态环境。
而小米电视“1999”定价逻辑与小米手机类似：根据摩尔定律和传统手机厂家的策略，小米的定价是反其道行之，按照发布时的成本定价——小米的定价基本都是同行的一半，一步到位。这种定价方式意味着，前期可能亏钱，但后面依靠规模提升和零组件价格下降摊薄成本，甚至通过增值服务赚钱。
王川告诉记者，这次发布的小米电视使用银河平台，同时其他牌照方的内容也在接入中，未来内容还会提升一倍以上。
负责小米内容投资及内容运营业务的小米副总裁陈彤告诉记者：“三分之二以上的视频网站都与小米电视有深度合作”，但小米电视“坚定且谨慎地尝试收费”，即2015年的所有国内院线新片都会在前面免费的档期之前尝试收费，但绝大多数内容肯定是免费的。”
此外，陈彤称，2015年小米会在体育赛事方面有所突破，力求拿下几个大型赛事的转播权；而小米与湖南芒果TV的合作将很快落实，大量独家综艺节目将于下月推出。
除了视频内容外，曾经带给MIUI重要收入来源的游戏业务，小米也希望在电视屏上能够成功复制。
“手机游戏有一个发展的过程，经过几年的发展，在两年前爆发。我们相信电视游戏在这个发展过程中。”王川说，小米看好电视游戏未来的发展，专门同给PS4制造手柄的厂家，共同开发了高品质的蓝牙电视游戏手柄，同时小米互娱目前已经成长为中国最大的游戏分发平台之一，已经跟绝大多数游戏厂家建立了良好的合作。
（责任编辑：职场达人） |
