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创业十多年来，从小习惯正向思考的黄步添一直将遇到的困难视为激励：“我对坎坷习以为常，遇到了困难反而感到兴奋”。云象从0到1的过程是一段尤为艰辛的时期，黄步添回忆道，“为了完成第一个区块链落地项目，云象技术骨干在客户现场连续三个月每天加班到深夜，最终成功上线，为云象在金融领域的业务拓展打下了扎实的基础。” 黄步添的博士生导师，浙江大学计算机系统结构与网络安全研究所所长、云象的技术顾问何钦铭教授说：“黄步添有过创业的经历，和一般的应届学生相比明显成熟很多。一是目的性很强，知道自己要干什么，所以学习的动力很足。二是非常刻苦、精于钻研，做事很稳健、很投入。三是有很好的协作精神，不管是和实验室的同学还是和公司的合作伙伴，都处得很好。” 从华亭到地磁场定位项目，再到云象，十多年来，黄步添始终未变的，是把事情做到极致的习惯。浙大数字媒体技术专业的大四学生张崇志去年和云象团队一起准备“互联网+创新创业大赛”。“见到黄博的第一印象就是靠谱，话不多，感觉异常的踏实。而且精益求精，在武汉打比赛的前一天，我和黄博还有其他成员都还在修改讲稿和ppt。”从创立之初，黄步添就把云象定位为小而精的技术导向型企业。“专注技术,通过技术驱动商业变革,而非通过投机获取商业利益。人不用多，要的是把自己擅长的事情做到极致。” 云象团队目前有30来名员工，90%以上是博士或硕士。作为初创企业，云象凭借什么吸引并留住人才？黄步添认为方向、激励是关键。从方向上说，如果没有对区块链技术的认同感，很难聚集起这么多技术人才；就激励和管理而言，云象建立了蕴含区块链思想的激励机制——让工作量证明机制中的每个节点参与计算，工作量越大获得的收益也越大一样，让参与云象发展的人获得公平的收益。 黄步添每天早上八点半到公司，晚上十点以后回家，只有周日可能抽出半天时间来陪家人。“创业者必须忍受孤独、追赶时间。创业是一个修行的过程，从焦虑到兴奋，再到焦虑，又到兴奋……循环往复，永不停息。”他说。 （责任编辑：晨鸿） |
