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在这个切入点中，滴滴打车是一个耐人寻味的案例。很多人不理解腾讯巨额补贴背后的意义，因为如果单纯从滴滴打车在成交过程的可能盈利来看，这几十亿估计100年都难以收回。可是滴滴打车就是移动支付用户的入口，腾讯实际买下的是用户。这批用户如果没人存1000元结果是什么？——一家规模令人震惊的银行！更可怕的是这家银行是在几个月就建立起来的。 从品牌到交易，这体现出O2O的进步，标志着O2O深入了一步。
O2O的第三个切入点：物流
创新项目：顺风嘿店，社区001 。
物流、最后一公里，这些一直就是O2O有待解决的关键问题。对于平台运营而言，物流最大价值乃是大数据搜集。对于互联网人而言，物流意味着向线下再跨出一步，意味着再“土”一点。
然而，物流却造成创业项目的严重问题——成本过高。同时物流在多数人的构想之中总是被置于交易下游，我们其实还可以问：物流可能在交易的上游吗？会！那是供应链。可以预测，在O2O的交易、送货物流发展起来之后，必然会产生供应链物流。
O2O的第四个切入点：管理
创新项目：微信企业号、百度直达号。
从品牌进化到交易与物流，O2O向前迈进了一大步。但是这一步还仅仅是服务的进步——平台运营商对商家的服务的进步。而这种进步仍然停留在“皮毛”，对于传统行业而言也仅仅是补药而已。
传统行业的O2O化，也就是互联网化转型中最大的问题是什么？是运用信息技术的能力，是思维方式的转变。在信息时代，一个企业必须通过网络重构组织，再造品牌，重新建立营销渠道，进化盈利模式。
这就是微信企业号、百度直达号的背后含义。从这一切入点来看，O2O开始切入传统行业的肌肤了！
放眼O2O的未来，是一场以互联网为代表的信息技术对传统行业的征服与革命！从切入点的发展，我们要认识到：我们必须做到让传统行业不得不变，而不是变与不变。所谓传统行业互联网转型乃是一个伪命题，幻想在传统商业中已经获得既得利益的人支持这场革命，那是绝对不靠谱的！互联网人应该向马云、马化腾、雷军、周鸿祎学习，做新经济的创造者。
编辑 耿珍
（责任编辑：职场达人） |
