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因为，智能手机是年轻人重要的玩物和随身物品，而电视不是。智能手机是一年一换的非耐用消费电子产品，电视不是。多是面向中老年的消费者，没有新一代痴迷研究电子产品的特性，他们选择购买一款电视看中的是“稳当”、“熟脸”。所以没有长久的品牌积淀，没有持续推高的宣传势能，没有扎根在这个行业专一地只做一种产品，很难让他们冒着风险选择一个新牌子。 入股网络媒体，在互联网上反复制造现象级的营销事件，小米手机重点在年青一代最高频出现的地方——网络上“曝光”，结果是成功地在线上做出了一个品牌。电视这样搞就不行了，因为老一辈获取信息的渠道还非常顽固，电视、报纸、大街上的广告牌、甚至农村刷墙，这才是电视与中老年人交集最多的地方，理所当然应该也是宣传的主战场。 除了宣传，智能电视和智能手机的营销方式还有更多的不同。比如电视的出货渠道还集中在线下，因为中老年人很少会网购，从“基础技能”层面彻底地堵死了迁移购买习惯的可能。 小米手机“颠覆”、“不拘一格”的营销表面上非常奏效，其实只是在一个新产业上先于别人找到了更合适的方式。小米手机的成功太令人印象深刻，所以才迷信原来的经验，不加区别地施用在其他产品上。不过，在传统产业面前，小米恐怕还需要一点敬畏之心。降维攻击，从目前来看，只对年轻人有用。
编辑 耿珍 （责任编辑：职场达人） |
