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第一、要不遗余力提升产品品质，以优秀品质打造优质品牌。提升品质，是高质量发展的重要内容，但是提升品质不是一句话就能够实现。要牢固树立质量标准意识，建立和完善企业质量标准管理体系，严格贯彻国家机床产品标准，按照机床生产工艺流程组织科学生产，配备和完善质量检验检测所需的仪器装备，必须完善和严格执行产品出厂管理制度，必须随机携带产品检验合格证书和产品使用说明。要积极参加质量提升和品牌培育活动，积极申报和创建各级优质品牌称号。同时，要更加重视和实施品牌营销活动，努力将品质品牌提升的潜在优势，转化为企业升级发展的动力优势。协会要主动组织和积极配合相关部门，开展多形式的讲座论坛和培训，推动全行业的品牌培育和质量提升活动。 第二、要加大研发投入，提升研发层次。要以提升技术创新能力为核心，不仅要加大对研发队伍培养的力度，加大对新技术研究和新产品试制的投入，还要加强对新技术学习吸收和转化的投入等。尤其要融合用户加工工艺技术，以提高产品研发技术创新的针对性；要强化新产品试制验证环节，以提高新技术新产品的稳定性；要改造提升现有生产设备和生产条件，加强对一线员工的技术培训，以提高产品质量的稳定性。协会要进一步争取相关部门的重视，坚持每年举办新技术学习考察和培训推广活动。 第三，要切实解决企业人才短缺问题。企业的技术人才是企业发展根基，根壮才会有产业的兴旺。解决人才问题，同样要开动脑筋，既要引进也要培养，既可以是固定的，也可以是柔性的，总之是多渠道多形式构建强大的技术团队。培养技术团队，同样需要投入，而且不是小投入，所以要改变和抛弃企业旧有的人才经营观念和模式，用现代企业家的胸怀，吸收和建立当代企业的人才管理理念及机制。协会要在市科技和人才部门的帮助下，聘请专家，设立玉环机床行业协会技术指导委员会，建立玉环机床产业人才库。 第三、倡导精细化生产管理。要积极实施精益生产管理模式，在企业生产管理、质量管理、财务管理等方面建立完善科学的信息化管理体系。各企业要坚决摒弃陈旧的管理理念和做法，分析本企业在管理上存在的突出问题，注重学习和吸收先进的管理经验，从小事做起，逐步建立科学的企业管理体制。协会要把协助企业提升管理层次，作为今后一个时期的重要工作，积极主动联系相关咨询机构，为会员企业建立现代企业管理体系提供帮助。 第四、要加强行业自律，营造行业良好秩序。无序的市场竞争，无论在市场低迷还是市场兴旺时期，都会影响行业技术提升和优质品牌的创建，损害行业及企业的声誉。协会要进一步完善和细化会员自律公约，开展遵守自律公约、维护行业良好秩序的创建和评比活动，并争取相关部门的支持，将活动面覆盖至玉环机床制造行业，以营造和谐有序的行业氛围。建议政府相关部门要坚持公平公正的原则，以执法检查和质量检测为手段，严厉处置违反和扰乱市场秩序的业和行为。 第六、解决产业发展空间问题。产业集聚发展需要发展空间，当前玉环没有机床产业园，企业发展空间不足，影响产业进一步提升和产业规模的壮大，在此，我们再此建议市政府规划建立“机床及智能装备制造产业园”。一是解决“中国‘专特精’机床生产基地”无产业园区和整个产业的发展空间问题；二是借此引进更高层次的智能装备制造企业，带动玉环机床产业向更高层次的智能制造装备产业升级发展。 2019年对于机床行业来说是十分重要的一年，林会长表示：“新的一年，全体玉环机床企业要紧跟时代的步伐，坚持高质量发展要求，坚定信念，锐意创新，要以新的姿态，勇创新的业绩，实现新的辉煌！” （责任编辑：晨鸿） |
