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灵活营销

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中国营销模式变革(2)

时间:2015-10-04 20:44 作者: 来源: 人气:

  心智占位:这个阶段品牌驱动力的核心,并不是创意,而是知名度,可以说,知名度越高,就越有利于实现上述渠道覆盖。而获得高知名度,在这个时代的媒体环境下,选择强势媒体、黄金时段是最有效的手段。媒体传播的强势影响力,让创意变成了陪衬,最后发现,明星代言是与实现高知名度最有效、最简单、可复制性最强的“绝配”。

  这个时代的营销模式就形成为一个“耦合体”:即上下三板斧组合。“上三路”的三板斧是明星代言、产品概念或品牌定位创意、央视广告(配合卫视热点节目),集中投放可以制造一鸣惊人的效果。“下三路”的三板斧:产品包装/VI设计(产品化妆术,扮靓)、招商、深度分销(人海战术)。上下三板斧若能协同促进,可以快速成就超级品牌如王老吉(加多宝)等。

  第二次变革

  2003年,淘宝横空出世,到2009年,平台型电商(简称PEC--Platform E-Commerce)井喷式爆发,除淘宝之外,电商模式呈现多形态、全品类、全覆盖的特点,中国市场进入第二次大变革时期。

  服务型平台电商:从书、电器向百货、服装、食品乃至建材、家居、汽车扩张,如全时电器网、库巴购物网、新七天电器网、酒仙网、酒多网、也买酒、好乐买、一号店、唯品会、爱慕在线、银泰网、上品折扣等。

  品牌网购型平台电商:即垂直电商,更是呈现爆炸性增长,受到麦考林、凡客诚品的示范作用,从服装到百货、从食品到蔬果、从鞋帽皮具到儿童用品,几乎每一个消费品类都在诞生“品牌网购型”电商企业,如乐淘、马萨玛索、麦包包、梦芭莎、西米网、优果网。

  线下搬线上型:2010年开始,制造企业、传统零售连锁企业,也加入电商浪潮:这种线下品牌“上线”(触电)的风潮,几乎就是将所有实体店销售的消费品“搬到”网络上去,这是一场更加庞大的“销售革命”。

  2003年起的十年,是中国市场环境发生第二次重大变革的十年,这个时代没有完全颠覆传统零售渠道,却让传统零售承受这巨大的压力:2012、2013年两年的淘宝-天猫购物节191亿、350亿的日成交额,让所有的零售企业彻底“哑口无言”,宣告了电商对实体零售的完胜。

  可惜的是,在这个时期,中国营销思想或理论可以说是“整体失声”:几乎没有一本完整描述电商时代营销规律与规则的著作,连菲利普科特勒也只是将营销3。0定义为人文营销——这与中国电商十年的火热实践,形成巨大的反差。

  电商时代的营销,最好的操作知识可以在淘宝大学里找到,但是从模式的角度,我们依然可以对这个时代营销模式的基本特点做出营销人的总结,电商时代的营销模式可以归结为以下五个要素的革命,彻底颠覆了地躺拳时代的营销模式:

(责任编辑:职场达人)