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金正恩五次吊唁的营销学启示(2)

时间:2015-10-04 20:44 作者: 来源: 人气:

  再次,相信重复的力量。短短八天,五次吊唁,金正恩在重复做着认为对的事情。和父亲金正日不同,金正恩1983年出生,接手国家事务时间很短,金正日在父亲金日成倾心指导20年,才顺利接掌了国家领导权力,金正恩不过短短几年,这几年对于熟悉并掌控一个国家来说确实是太短了,那么怎么样才能让党政军领导产生认同感,金正恩选择了多次到锦绣山吊唁自己的父亲,一次次的吊唁,在于让跟随的党政军领导产生认同,加深融合,确认金正恩在心目中的朝鲜新的最高领导人地位。

  重复的力量在于强化人的记忆让人认同,进而对人的选择行为产生重大影响。在健力宝发展非常好的时期,曾经有一段时间,在媒体上健力宝几乎没有了自己的声音,原因在于有领导认为健力宝已经深入人心不需要再重复做广告宣传了,可是这种做法确实是自以为是,给可口可乐等其他竞争对手留下了进攻的机会,以至于到现在健力宝已经是日薄西山了;相反,可口可乐作为百年企业世界级品牌却每年都在重复,时刻在重复,生怕消费者忘记了自己,这是支撑可口可乐快速增长的重要原因,这就是重复的力量!

  金正恩巧妙的通过五次吊唁运用了符号的力量,情感的力量和重复的力量,强化了自己在朝鲜上下新的最高领导人地位,可谓是一场漂亮的自我营销战,虽然朝鲜局势还很难预测其发展,但无疑金正恩开了一个好头!其实不管是政治还是营销,很多道理都是相通的,可以说政治是一种更深层次的营销,所以在很多政治事件里面你会看到和发现很多营销智慧在里面!

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)