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踢球时的我不会孤独，足球也给我带来一帮很好的兄弟、伙伴，不少成了创业同行人。我在各地都有很多朋友，绝大部分是球友。我到外国去考察别人的项目，可能真的用语言去谈生意没有办法谈，踢场球大家就熟悉了。足球是非常好的运动，踢球时你会忘了自己，因为你就是一个团队。你在前锋的位置上你寻找的就是空档，而你的伙伴寻找的就是你。你们俩的默契点就是空档的那个点。所有的人都是整体，射门的那一刹那或者助攻的那一刹那，其实你都是在完成团队的使命。 蚂蚁也让我从众多创业者身上学到了很多，他们身上都有不同的品质，各自的优点，我把他们视为伙伴，就像在足球场上相互依靠彼此成就的伙伴。 钱倩—— 创业就是马拉松 记者：为什么叫飞马旅？说说它创建的缘由。 钱倩：飞马旅是一家做早期投资的全链条服务的公司。飞马旅的意思是，让创业好马插上腾飞的翅膀。旅是一个四千人的军事单位，我们的愿景是在未来的十五年里面，培育中国的四千家企业能够上市。 飞马旅是2012年袁岳和杨振宇两位创始人发起的。在那个阶段中国民间创业浪潮已经风起云涌了，很多年轻的企业家想转型或创业，袁岳和杨振宇就联合了十几位非常成功的企业家组建飞马君子会，为初创的企业提供从商业模型梳理，到战略方向，到营销一系列的服务。 除了价值观一致，我们三个人个性截然不同，各自有一个分工。袁总是一个思维特别活跃的人，完全是50后跨越到00后大通关的、跨次元人物。杨先生则非常地严谨内敛大气。在团队当中，作为女性的管理者我会比较细心，会比较有亲和力。当然我是一手抓软的企业文化，一手抓硬的KPI。 记：飞马旅要做深度的孵化，它有哪些独特的机制？ 钱：飞马旅是最早提出用服务去置换微股份的公司，有一套非常成型的企业孵化机制。过去的六年，我们办了十三届的赛马会，每一届有近20个优秀的初创企业，通过这个平台跟超过40家资本直接对接。孵化器最重要的资产就是项目跟团队，活动是我们非常重要的一个项目来源，每一年在全国各地、各个领域都会办一些垂直论坛。以去年为例，我们大大小小的活动有192场。去年9月26日，我们启动全球青年大创，在全球23个城市做各种的动员和路演，收集直接项目超过了一千个。第二个来源就是我们的园区，很多人可能租你的房子，同时需要资金帮助，或需要参加什么样的培训，这样就慢慢积累了项目。 记：你对目前的创业者有怎样的印象？对创业者来说，哪些因素比较重要？ 钱：飞马基金的口号是我们要做创业者身边的创业者。我们永远不是以居高临下的心态来看创业者，我们是陪伴者，可能有一些地方比你看的稍微远一点，或者说有些坑我们自己跌下去过可以领着你绕过这个坑。我们跟创业者的关系，真的亲如父子或者亲如姐妹兄弟，彼此确实是建立了这样的信任感。 作为创业者首先对相关行业要有一个基本的判断；其次选择适合的创业类型，或者创业领域；第三要找到合适的合作伙伴。就以我们这个园区为例，我们以文创为主方向，文创企业扎堆，就是因为他们觉得找上下游的伙伴，找合作关系这个挺重要。 记：作为上高金戈九A队队员，当你跑步时，你在想什么？ 钱：我跑步这么长时间，村上春树的《当我跑步时在想什么》真的是最近才第一次读。在过去十多年里没有真正的度过假，跑步是我唯一放松的方式，坦诚地说，跑步时我什么也不想，就是特别高兴，高兴的是我什么都不用想，跑步时可以不接电话不看手机，这样的一个放空是重要的，有人称之为“跑禅”。 我们合作伙伴中，跑者越来越多，跑者之间心意相通，你心躁气浮，绝对跑不过十公里以上，跑完一个全马不只是体力，最重要的是心里是非常非常静的，你才能够保持三四个钟头，你的呼吸你的心律保持在一定的程度，没有定力根本撑不住。每一次跑步都有不同的伴随者，你自己跑或别人陪你，你有兔子或你要带别人，都是完全不同的状态。这跟创业太像了，创业真的就是马拉松，但很多人只是这么说，他并没有这个体会。 跑步的时候人是孤独的。创业者也是很孤独的，一方面每天都很忙碌，另外一方面可能你内心就是孤独的。飞马旅在做的，如同每年的戈壁越野跑，把一颗颗心连在一起去共同面对挑战，在众创的人潮中创业者前行的脚步不会孤独。 创客观点： 减负：互联网+教育 （责任编辑：晨鸿） |
