浅谈小企业对大公司的融资策略(2)

    2.现有业务具有明晰的盈利前景的实际的可操作性，这能使得大公司更容易对企业价值进行评估，并对未来的管理复制和品牌整合有良好的预期；
    3.具有完备的应急预案，让大公司能够更容易的看到发展过程中所可能遇到的问题和解决办法，这些都更利于投资者下定决心；
    4.完善的财务管理和文件存储，这可以让大公司不必为接手时的千头万绪不知所措，能够提高他的执行效率；
    总而言之，小企业引资的过程中需要详细分析大公司的心理，把工作做细，只有这样才能赢得更多的信任，并得到更大的价值评定。

（责任编辑：晨鸿）