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再次是以工的精神去积累经验教训，同时培养匠的心态，踏下心来，形成独特的设计、产品甚至价值，如果说徒追求的是手艺，工是用自己在特定领域的时间来换取公平合理的报酬，那么匠就需要更多的从结果出发，看看付出时间成本之后的劳动成果，拿到市场中去接受考验。
客观地说，能达到“师家圣”境界的人逐层递减，甚至每个境界的提升都是“万里挑一”的比例，所以绝大部分人都是在不断重复前面的工作，再回到并复制前面的三步，在调整所师从的大师的关注点，然后从追随自己的奴之中发现徒，在让徒做工的过程中发现匠。即使是已经成为“师家圣”的人，日常工作也不过就是重复前三步。所以单纯以工匠精神养成以及日常时间管理来看，从芸芸众生中挑选出可以实现转变的人，不管是从奴到徒，还是从工到匠，每个角色的成功转变都是建立在不断夯实基础并孜孜以求新的境界与高度，才能为自己的更高成就奠定基础。
自己通过师从大师，并带动更多的匠，让自己成为大师。而大师未必是在技艺上更为精湛，而是在视野上更为广阔，能高瞻远瞩地整合外部资源为自己所用。那就需要在时机成熟的基础上，适度调整自己的角色定位，从亲历亲为变成团队组建于团队管理，将设计方案形成产品，将产品与市场结合，将团队与资本结合，在升级的同时提升自己的价值，在未来时代的挑战面前保持从容稳健。
贾春宝 2019年5月4日星期六 （责任编辑：职场达人） |
