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科科伦发现事情通常是按这样的套路发展：“如果你愿意坚持的话，每一个单独的失败，都会带来一个同等的巨大上升空间。”她说，“如果我没在那次演讲中失败的话，我就不会选择通过教授课程的方式来克服我无法进行公开演讲的障碍，”并且将永远发现不了姜。但是如果你甩手选择放弃，“你将会遭受重创，东山再起也变得困难，你的困境也会一直循环下去。” 3、可以装模作样——直到你真的成功。虽然许多成功的企业家（包括与她一起上《创智赢家》节目的投资者们）都展现出了不可一世的自信，但科科伦承认，其实自己每天都需要与不安的感觉进行斗争。然而，与努力消除自我怀疑的做法相反，她将不安感视作前进的动力。“因为你不想被打败，所以它使你变得更加努力。你兢兢业业的目的就是为了尽快成为一名出色的企业家，但在不安感的推动下，你或许在不知不觉中就已经进入了角色。”
但是当你内心感到自信不足时你该如何表现得外在从容呢？科科伦发现在这个问题上女性要比男性的企业家挣扎更长的时间，她对此的解决方案就是经常简单地问自己：此时一个男人会怎么应对？“如果我这样问自己，我会手舞足蹈。如果我这样问自己，我马上就能重拾自信。”她说，“我是自己的拉拉队长，我告诉自己：‘你与男人拥有同样的权利，你所拥有的权利与他一样的丰富，创业并不是一个兄弟会式的男性俱乐部’；虽然这时我脑子里会产生自大傲慢的想法，希望我没有将这种想法表现出来，但其实这种自大感也在推动我前进。”
4、先迈步，后思考。这一条与科科伦之前的观点有关，即逻辑分析有时相较于为企业家所提供的帮助而言，带来更多的是伤害。“如果你总是退后一步，试图分析出做事的绝佳方案，那么你将永远停留在那里。”她说。科科伦并不赞同生意拓展需要在“正确时间发生”的人生哲学，她推崇立刻就去攻克那些大单子的行为。因为如果你退缩了，想要等到每一个变量都能到位，那么它将永远不会发生。
此外，对目前高于自身能力的业务发起挑战，虽然会带来一定的压力，但也给你创造了新的空间，因此，这种压力是非常重要的。“身临其境地对情况进行评估，总比隔岸观火时思路更清晰。”科科伦说。“你不可能总是学习如何去做一名企业家。有时，你要做的只是跳出来，冲上去干吧。” 编辑 陈迎利
（责任编辑：职场达人） |
