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4、 下班开会剥削时间
不到快下班的点不开会，不到周末不出差，不到清假的时候不知道自己对公司这么重要。
加班、出差都是正常的现象，也是很多行业的常态。但是老板要是爱占点小便宜，总是快下班才想起来要开会，比抠门还容易造成天怒人怨。
有事业心的员工，会无意识的把工作带进生活时间和空间里，这是不自主的。而当你习惯性的利用下班时间开会，这种不自主就会转化为抵触情绪。况且习惯性开会是最浪费时间的行为。
5、 迷信成功学跳早操
这个时代，比广场舞更应该被淘汰的是服务行业的早操。之所以没有人举报，是因为多数坚持执行下来的都是一堆女的穿短裙跳。时不时有路人围观拍照，使得老板不亦乐乎，认为这是公司免费的广告。
整天逼着员工感恩、宣誓，弄个标语以天下苍生为己任、以造福人类为使命的时代已经过去了。“道若极三境”中说：企业首先要管好自己。如果成功学就能成功，那神学就能成神了。
首先始稷肯定成功学能像“激素”一样，短时间激发基层推销人员的斗志，但是要成单主要还得依靠专业、逻辑、礼仪等等这些要素。一个老板去花10万听一次成功学，可以结交别的老板。但是一个成熟的员工如果整天搞成功学，身边的朋友会越来越少。生活偏离常态，势必会影响工作。
6、 养花瓶并赋予权利
迷恋酒色是人之常情，养花瓶也可理解，但是养花瓶在公司并且赋予权利，那就可怕了。
“兔子不吃窝边草”，公司里最好别乱搞，当然最好在哪都别乱搞。老板要是在公司里养了一个花瓶，员工都会防着她，如果再赋予点权利，那很可能受到员工的排挤，一被排挤就可能选择打小报告，老板听到小报告就可能彰显男人本性教训员工，形成一个恶性循环，然后成了“后宫和官宦”斗智斗勇的戏码。促使老板和公司的口碑随着员工离职跳槽而蔓延开来。
练就一支有战斗力的团队有多种方法，其核心还是老板个人的价值观决定的。民营企业的文化就是老板的个人文化，老板的行为，左右员工的心态，最终决定企业的成败。曹操疑心重左右也不缺良臣，孟德知善任、刘备娘娘腔身边却多少悍将，皇叔懂用人。要颠覆行业，有一个好团队比一个好创意更重要。
编辑 陈迎利
（责任编辑：职场达人） |
