|
从我们最开始上线点名时间，360就发现了我们，他们几乎也是在同时就决定要做这样一款几乎相同的产品了，然后，我们尝试开始去聊，聊连接一些接口的问题，我们做什么，他做什么，当时甚至都没有谈到合作。因为我们那时候还是个太小的创业公司，360也不清楚我们这个公司到底怎么样。 当我们众筹快结束的时候，360正式对外公布了他们的产品，这就加快了我们后面的推进速度。360赶在我们众筹最后两天放出这个消息，众筹预售遭受了重大的打击。因为我们的产品定价最初设在28、18元，结果360直接把定价设在了9.9元，消息一出，立马有很多退货的用户。当时我们的筹资金额就快要冲到40万左右了，立马往下掉，一天大概退了20几万，代理商几乎都把货退掉了，我们当时非常气愤。
游走于巨头之间
在我们众筹结束后，360决定加入这个战场时，小米看到了这个市场，阿里百度也看到了。在这之后的大概一、两个月时间内我们基本上把国内的巨头公司都聊了一圈，他们都表示有兴趣聊，也主动找到了我们。
巨头是很强势的，某个大公司在和我们聊时，给的条件是对我们控股，让我们做代工厂，他们负责做其他的事情。我们就谈崩了，因为我觉得我放弃一个优渥的工作出来创业，就是为了做点事情，并不想继续帮大公司打工。而且，第二点来说，他们中很多公司来和我们谈时，只是因为360也在做这样的一件事情，他们只是希望借我们打个幌子，这是巨头间的游戏。
最后，我们选择了和360合作。其实360出钱是最少的。但打动我的地方在于：周鸿祎非常重视这个项目，而且双方的发展理念也基本一致。有钱、有资源对年轻团队来说不一定是好事，但有个好导师是关键的。我现在会经常征求周鸿祎的意见，老周很认真，经常会说一大堆建议。
我们和360的合作，是我自己直接和老周谈成的。老周第一点提到了创业精神，第二点说鼓励创新，老周明白硬件是360的战略，但是360的优势在软件，在于流量，把更专业的事情交给创业公司。
整合巨头业务，一进一出360大厦
达成合作之后，我们算是360投资的一个子公司，为了省钱，我们搬进了360大厦，借用他们的办公室，而且也借此与360智键团队进行整合。
两个团队的磨合是个非常痛苦的问题。在确定快按钮和360智键业务要整合之后，我们做的第一件事就是确定我们的产品解决方案，包括硬件解决方案和软件解决方案，最后确定的是都采用快按钮的方案。
然后，我们花了几个月的时间去解决团队的问题。我们考核的办法可能比较极端一点，但我觉得是有效的，就是找每个人谈，如果你想做这件事情的话你要从360完全离职，然后来加入我们公司里面来。大公司员工有的时候跟创业公司行事作风和打法差别非常大，我们需要的是真正地热爱这个事业的人，最后留下了3,4个人，大部分重归360体系。
（责任编辑：职场达人） |
