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上任后砍了40多个产品，精简产品线
拉里·佩奇这些增减的标准都是围绕着 Google 服务的核心 Gmail 邮箱和社交网站 Google+ 来，因此砍掉了一部分重复功能的服务，以及不太热门的服务，简而言之，对 Google+ 发展没有太大帮助的，Google 就会考虑将其取消。
根据公开资料整理，2006 年到 2010 年 Google 18 个产品。而在 Larry Page 上台之后的 3 年，他一共砍掉了 42 个产品，不少产品的用户数和名气都不小，例如才上线一年的社交工具 Google Buzz、即时通讯工具 Google Talk、在线协作工具 Google Wave 以及 RSS 阅读器 Google Reader。由于产品砍得太快，在 2013 年云端笔记产品 Google Keep 推出之时，用户就开始吐槽这款产品可能也不能“Keep”(保存)很久。
“赌博”，不一定能赢，例如Google+
Google 很明白不是每个科研项目都会马上看到成果，像研究抗衰老技术的 Calico 以及癌症药丸的尝试也有可能会以失败收场。但拉里·佩奇的策略还是要在这些新兴科技领域耕耘，除了想要开发未来的增长点，他还需要通过这些新酷前沿的项目吸引世界上顶尖的人才——相信这也是他说服董事会决策的原因。
不过佩奇也有赌错的时候。2Google+ 这个社交服务是也是佩奇在任期间极力推进的产品，根据今年的数据，Google+ 的月活跃用户已经突破 5.4 亿，每周上传的照片达到 15 亿张，依然远远落后于 Facebook。
“他们有着卡通一样的野心，”美国数据分析机构 Macquarie Securities 的分析师 Ben Schachter 这样说道。
编辑 耿珍
（责任编辑：职场达人） |
