伟大企业不是建立在企业家一个人的梦想之上(2)

　　当第一代企业家退休后，企业会向何处去？影响企业家梦想传承的症结何在？在访谈了大量中国企业家后，史蒂夫。塔平和周宝林发现，这个影响企业家梦想传承的症结就出在信任上。中国是一个人情社会，陌生人之间很难建立信任。没有信任，便没有授权。没有授权，企业家便永难解脱。为了避免油尽灯枯，企业家必须尽早在团队中建立信任系统。

　　要建立企业内部的信任，最优秀的中国企业家首先要让自己成为激发型领导者，他能激发他人的潜力，吸引别人围绕在他们身边，指导大家去实现共同的梦想；同时要打造互为伙伴关系的领导团队，这种领导团队基于一群关键人物的亲密合作和开诚布公；同时还要有一批同心协力的员工，每个人都被激发、鼓舞，尽自己最大努力实现大家共同的梦想。

　　一个优秀的企业家必须意识到，伟大的企业并不是建立在企业家一个人的梦想之上，而是建立在几十个、几百个甚至成千上万人的梦想之上。大家同舟共济，结成一个利益和命运的共同体，共同担负公司的责任与使命，有着相似的价值观，朝着共同的目标前进。