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作为华润创业这样的企业，主观上没有违规行为的动力，但面对海量员工和千亿业务，如何从技术上为企业把好财务关、把好税务关，是CIO部门的核心要务。此次与百望股份合作，用数字化手段对财务系统的升级，就是从内部管理上厘清旗下各业务版块、确保华润创业税务管理安全性的重要举措。 多纬度提升财务效率 华润创业是最早进行数字化变革的央企之一，其CIO郭华早先在接受采访时表示，华润创业的信息化一直秉持“移动为先、云为先”的战略，全面提升公司的数字化水平。 而在财务数字化版块，华润创业以发票作为媒介，把企业员工报销、项目申报付款等日常操作列入数字化管控的一部分，通过技术实施全方位、实时的管控，切实解决了央企的后顾之忧，使其能够全身心投入生产和经营活动中来，而不必担心不小心陷入涉税风险。 “当然，数字化的核心，并非发票数据的单纯数字化，而是将发票数字与业务连通，真正创造价值。过去，很多企业通常是以应用或业务为核心，每个版块建立一个独立的系统，那数字化时代的基本思路，是以数据为中心搭建起大数据平台，将各类数据整合好，辐射到各个领域。”百望股份首席战略官杨正道介绍。 而通过使用百望股份提供的进项解决方案，华润创业总部可实现一点获取所辖税号所有进项发票信息，对进项发票进行集中管控，并根据全票面信息和扩展字段信息生成多纬度统计分析报表，对费控情况、抵扣率情况进行分析，并可据此评估供应商质量、避免关联交易等分析，全面提升企业发票管理效率。 这不仅对华润创业意义重大，事实上，华润创业作为华润集团的重要版块，其在发票数字化领域的探索，一直与集团在整个财务数字化升级中的战略规划相一致，而其经验，也将为集团提供重要的参考。 而百望股份作为涉税行业“互联网+财务”的引领者和践行者，成立以来，为包括中信集团、万达集团、海尔集团、工商银行、中国保信、中国铁建等集团企业提供了基于行业的智能化发票管理解决方案，有着丰富的服务集团客户、解决多元业务场景需求、处理复杂进项管理模块的经验。 除进项管理外，其数字化解决方案还包括以税控服务器为核心技术的销项管理，可通过集中部署、单点登录的方式，实现集团实时掌控、各地独立开票的创新型管理方式，既方便各地开展业务，减轻各独立部门部署税控盘的压力，还可提升集团的监管能力，避免虚开错开等涉税风险。同时，百望股份还支持与供应链的协同，支持三单融合、一键开票，与供应商共同成长，提升供应链效率等等。 未来，百望股份还将根据华润的业务特色，利用自身扎根财税的经验优势，与华润携手共同推进华润在发票数字化上的深度融合与创新发展，合力探索在各业务版块的发票数字化场景应用，全面赋能多元化央企的智慧财税升级之路。 （责任编辑：职场达人） |
