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有趣的是，无论看起来付遥的加薪速度多么快，他在每次决定尝试去做一个新的工作的时候，他的薪水都是下降的，最多的一次下调了30%。付遥认为，尝试一个新的工作，肯定要先付出才有回报，这算是对自己的工作尝试投资。反之，如果一个人太在乎薪水高低，可能自己在某一个方面有很好的天赋，但是他一直在另一个行业中工作，以升职加薪为己任，最后可能完全不知道自己从事另一个工作可以做到极好。 每个人都有自己的天赋，只是有的人知道，有的人不知道而已。多尝试几种不同的工作，可以更深入地了解自己，而职业生涯规划一定要和自己的潜能结合起来才有意义。“对于升职加薪，我反倒希望大家不要太看重这一点。如果一个人太过于在乎收入，他会做一些短期行为，这对未来的发展非常不利，年轻人要多关注自己的兴趣点和潜力在哪儿。” 事实上，在IBM这样的大型企业中都有规定，不可以连升两级，比如说销售可以升到销售管理，但是不太可能升到销售总监，因为销售总监需要懂得财务、人力资源和运营管理。在同一个企业升职一次以后，会让你转职去做别的，然后才有可能继续升职。 一般来讲，一个人在某个岗位的入职到离职，可以分为四个阶段：第一个是学习期，3至6个月，以销售人员为例，这一时期的业绩一般能完成20%；第二是成长期，6个月到1年，这个时期销售人员的业绩可以达到70%；第三就是成熟期，1至3年，这个时候的投入开始有了大幅回报；之后的衰落期，则是3到6年，这个时候工作已很熟悉，但是没有新的东西，此时要不就是考虑升职，要不就会考虑跳槽。 “对收入的重视程度，和财务状况、年龄都有关系，但是最重要的还是和心态有关。” 付遥在职场中“混”的日子截止到2002年年底，后来无论是写书、创业还是讲课，付遥都远离了职场，谈到职业生涯规划，付遥只有一句话：“没有梦想的人，谈的是升职规划，有梦想的人，才可以牺牲放弃，有长远的视角，才可以规划自己的职业生涯，以及自己的生活。” 付遥 美国AchieveGlobal 培训机构认证讲师，拥有十二年以上在IBM、戴尔计算机等公司的销售、销售主管、培训、顾问咨询方面的经验，是国内知名的销售管理专家。著有《八种武器——销售案例、核心能力》，及长篇商战小说《输赢1》《输赢2》等。 分享到: 欢迎发表评论 我要评论 （责任编辑：职场达人） |
