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团队建设

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好老板,坏老板(2)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  赞扬员工的最好方法是公开场合表扬。但必须是真诚地发自内心去表扬,不能是为了某种政治目的去表扬。如果你心里觉得不值得表扬,那就千万别去表扬。如果表扬一个不应该表扬的人,那就得罪了其他没有被表扬的人,反而制造了不公平。

  表扬是鼓励员工重复地去做好的事情,希望更多的人向他学习取得同类型的成功。表扬要兼顾其他人的感受。否则,你所得到的效果可能整体是负数。相当于表扬了一个人,其实批评了更多人。

  我最欣赏的好老板,一定是他的业绩能取得持续增长,比如赛门铁克前CEO 约翰·汤普森(John Thompson),他从1999年开始领导公司,到2009年公司业绩翻了10倍。我也欣赏刚刚辞去苹果CEO一职的史蒂夫·乔布斯。

  如果你想成为好老板,切记有些口头禅是忌语,比如“如果你不怎么做,我就开除你”——这是用威胁的方法让员工来跟随你,很难持续。只有不自信的糟糕老板才会把这样的话挂在嘴边。

编辑 马燕捧

(责任编辑:职场达人)