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7.更好的舆论氛围。获胜时的欢呼声把成功者和失败者区分开来，关于过去和未来的故事也会对双方产生不同的影响。成功者被胜利的光环笼罩，身边的一切都熠熠生辉。失败者则成为观察家和分析家的众矢之的，失败的原因被放在显微镜下分析，未来的失败似乎不可避免。 8.进入成功者的交际圈。成功者得到政界要员、重要会议或展览的邀请，进入成功者的圈子，得到相应的关系网，掌握第一手的资讯，获得更好的交易，从中获得利益，保持领先优势。这样的圈子，谁会邀请失败者进入? 9.自主权。成功者可以更为自由地把握自己的命运。我们常说：“为什么要改变成功的做法?”成功者为自己争取到良好的环境，免受负面评论的干扰。而失败者则深陷负面舆论的泥潭之中，被专门委员会、审计、检验及各种访客提供的“帮助”所淹没。失败者不得不花费大把的时间来会晤提供“帮助”的人，导致无暇投入训练提升水平。 10.连续性。失败太多导致主帅下课。新的教练走马上任，新的战略相继提出。如惠普的战略在硬件和软件之间摇摆不定，如雅虎走马灯一般地更换CEO。频繁换帅消耗大量的时间和精力。人员的不稳定导致团队很难充分执行有效的战略计划。在人员配置保持稳定之前，团队难以取得成功。而成功的团队则有能力贯彻长远的战略，实施具有连续性的规划，从而不断巩固自身的优势地位。 成功者的自负、傲慢、骄傲自满，或者更充分的竞争，最终导致连胜终止。但是，优秀的领导者应当利用成功带来的优势鼓舞士气，鼓励积极进取的精神，集中团队的注意力，营造相互尊重的团队氛围，提升对细节的掌控，依靠坚实的后盾，提升团队的表现，重新取得胜利。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
