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大学生创业网讯 Richard Branson 不喜欢PowerPoint，他喜欢面对面的交流，喜欢眼神的接触。他说，乔布斯教给现在的商业领袖们很重要的一课是，你的产品和你的公司一定要坚定承诺，史蒂夫有两个有价值的优势：迷恋于细节，并相信自己的公司已经发布了最优秀的产品。 当我最近向这个维珍集团创始人提出一些关于他写的新书《Like a Virgin》的问题时，我发现，Branson没有耐心等很久，他更喜欢短而简单， Branson不喜欢进入整洁的会议室，他喜欢户外活动和非传统的方式，像洗澡的时候跟前美国副总统Al Gore讨论关于全球变暖的问题。这只是我了解的一小部分事情。 没有一个企业家像Richard Branson一样善于推销自己，能够了解他的想法，对于总裁、经理、企业主、企业家，和有抱负的领导者是很有必要的。 Carmine: 让我们从你的新书的副标题开始吧，《那些商业学院不会教给你的秘密》，什么东西是商业学院没有教给学生的呢? Richard: 很多人都躲在黑暗的房间，在大屏幕上翻阅大量的话语。这就是为什么我总是避免在会议室中出现，我宁愿多花些时间在“田野里”，真正的信念会出现在眼神中，眼神的接触可以显示这些。 (当你要说出你的想法的时候，你的想法本身应该是舞台上的主角，幻听片是用来补充你的故事用的，他们不能取代你的故事，一定你关了灯，让观众们能在幻灯片上读出你的故事的时候，你已经失去了他们。) Carmine: 先生，你在你的书中用了整整一个章节描写乔布斯，我也写了一本关于史蒂夫·乔布斯发表讲话的报道，我也知道许多的商业领袖都采用了他的方式，我很好奇，你有没有看到乔布斯的报告，作为一个交流者，你对他有什么印象呢? Richard: 很不幸我没有看过他的报告，但是乔布斯教给现在的商业领袖们很重要的一课，你的产品和你的公司一定要坚定承诺，史蒂夫有两个有价值的优势：迷恋于细节，并相信自己的公司已经发布了最优秀的产品。 (Branson说Steve Jobs是他最崇拜的企业家, 但是他有一种完全不同与乔布斯的领导风格。这两个企业家，都是痴迷于对现状进行根本性的改善的人。乔布斯对他的设计的电脑一心一意的追求，追求日常生活中人可以用它来改变生活。Branson则是痴迷于客户服务，员工参与，和在他的工作单位营造一个有趣的氛围的。Branson和乔布斯同样也有共同点。Branson曾说过：“我们俩人都坚信与喜爱我们所做的事情。只有这样才能让你更持久，这样才能启发你让你更易献身于你的事业，然后你会做出使你骄傲的事情，这种情绪也会渗透到你的员工与客户的情绪中。”) （责任编辑：职场达人） |
