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问一问自己：怎样才会多犯些错误?设计一些实验来检验一下那些假设，然后采取一些并不被看好，而且你认为可能会失败的行动。也许你会惊讶取得了许多意想不到的成功，而这些成功将改变你看待未来决策的方式。 没有绝对 在电影《富贵逼人来》中，彼得·塞勒斯饰演了一位头脑简单又愚笨的园丁钱斯，他在华盛顿的街道上徘徊，不知怎么就踏上了通向财富和权力顶点的道路。他没有做出好决策的能力，但是他触摸过的每一件东西都变成了金子。在影片最后的一幕，离开葬礼的他，没有负担地走在水上。 我们当中很少有人能过上这种心想事成的生活，但坏决策却会产生一些奇异的结果。那些最坏的决策，最后结果却相当不错。相反，好决策却导致很糟糕的结果。你不能根据决策产生的结果来评价决策的质量。 如果"挑战者号"在发射之后没有爆炸，对于把它送入发射轨道的团队来说，也不意味着这是一个正确的决策，只是他们侥幸而已。任何决策的结果中都有幸运的因素，不要回避，坦然接受它吧，但不要混淆好结果和好决策。把结果和决策分开，不然你永远做不出更好的决策。 说起来容易做起来难。我们总是感情用事地把好事都归因于决策的结果，这是人性的本能。如果我们能够进入哈佛大学学习，或者得到梦寐以求的工作，这是智慧和努力的结果;而如果我们未能得到这些，那就是运气不好。一旦失败，谁都不愿去正视它。 换个角度，从思考你的失败开始。以前的结果也许不怎么样，但如果再给你一次机会，你会有不同的决策吗?然后再考虑一下那些你不应该得到的成功。你成功了，是你出众决策的结果吗?你还可以做些什么来改进这个结果呢? 根据当时的信息，乘坐泰坦尼克游轮旅行本来不是个坏决策;但当船沉没后，这显然就是个糟糕的决策了。船上没有携带足够多的救生艇，很显然是船主人和船长的错误。虽然这只是对这艘"不会沉没"的游轮的过分自信而产生的错误之一，但正是过分自信导致了这场灾难。 想要做出更好的决策，必须在结果面前后退一步。认真考虑一下决策的质量，并从中学习。必须积极主动地思考决策的过程，思考那些导致成功和失败的关键因素。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
