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聆听、学习与分析 另外，如果你从其他大公司挖角来了明星，那他们一定常常会说“我们在 Google 都是怎么怎么做”。那不一定是坏事，因为这会成为你向其他一流领导者学习的管道。但你必须要知道 Google 与你公司客观条件的差别，例如 Google 很赚钱，所以他们可以做很多其他不赚钱公司不能做的事情。所以一旦确定大家拥有一致的目标，并且对于策略与职责是清楚的，然后在客观条件也类似的状况下，其实这些有经验的伙伴人提出方法，很有可能是非常值得采用的。 所以以上，就是关于身为一个创业 CEO，要带领共同创办人与明星新伙伴，必须要了解的观念与执行的工作，希望能够帮助到你们。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
