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2、好奇VS正确 保护自身权力的领导需要保持正确、正直的态度。所以，并不是他们不会倾听，而是他们实际上不需要去听什么。原因如下： 本性好奇的领导可以提出新创意，而且总是抱着学习的心态。他们对公司内部的情况了如指掌，因此知道是什么因素导致效率低下、员工消极怠工，从而也能找到解决办法。 而“正确”的领导也不喜欢去听什么。他们经常能做出正确的决策，以至于这种本事达到炉火纯青的地步。但是他们也忽略了一些发现问题的机会。毕竟其他人也有自己独到的见解。 3、提升他人VS炫耀自己 将团队成绩归为己身的老板，目的就是试图把握住虚假的个人权力，而专注提升员工的老板才能打造一个更高价值的团队。就像《圆木上的5只青蛙》这本书所说的那样，A级老板雇佣A+级的员工;B级老板雇佣C级员工;而C级老板雇佣三个傻瓜。缺乏安全感的领导只肯雇佣能力较弱的人，那样就没人威胁他的地位，而整个组织的实力也被削弱。一个领导应该雇佣能力胜过自己的人，并给他们以支持，帮助他们成长，整个公司才会越来越强大。 4、开放VS保密 保护个人权力者都喜欢保守秘密。他们认为，如果知道的比公司其他人多一点，他们的地位就不会被撼动。 真正的领导喜欢沟通，他们尽可能地多与每个人分享信息。一个信息共享的团队能做出更多的贡献，因为的信息更加透明。他们的领导因此也会获得额外的权力。 效率高的领导都是通过建立充满信任与尊重的环境赢得人心。他们为员工创造价值感，使得他们对自己的工作感到骄傲。 在我的职业生涯初期，我有幸遇到一位好导师。他告诉我尊重员工、分享权力是成功领导人的必备素质。有很多公司的主管背道而驰，他们利用权力压制员工。追求个人的发展并没有错，但是创建一个强大的团队是更靠谱的方式，最终，它反而会赋予你更多权力。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
