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团队建设

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职业能力提升的奥秘(2)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  3、追求标准,最后变成一种原动力——积极主动的工作。

  十、要严格要求能力不足的人

  1、管理不是做老好人,不是比赛谁最受欢迎。

  2、要制定严格的学习制度,并对积极主动学习的员工给予肯定。

  3、不要怕别人超越自己,不要包庇不良行为。

  4、工作标准不等于爱,要敢于面对他人。

  十一、眼中要有每一个员工

  1、公司要依靠全体员工——底层——中层——高层。

  2、不能只依靠能人,因为他们互相排挤,既不容易驯服,也不会感恩。

  3、要让每个员工都发挥积极主动的作用——激发自主本能!

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)