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团队建设

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什么是才是真正的“老板”(2)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  五、老板不要陷入细节。

  老板的“板”同时也可以指一个“挡板”,面对企业发生的问题,老板不应该处处冲在前,很多事情,应该让下面的副总、经理去处理,一方面,这本来就是下面人的事情,另一方面,这样才能锻练出一支出色的队伍。如果老板觉得下面的人象草包,什么事情都不得不亲自处理时,老板自己也会慢慢变成草包。

  同时,不陷入细节,也有利于建立老板的神密感,从而更易树立威严。

  从“板”字,同样印证解释这个观点,板字的繁体是“门”字中间一个“品”——老板如果能做到在家里天天喝茶,说明你的管理能力绝对是一流的。

  六、老板要有社会责任。

  老板的“板”字,繁体是一个“门”中间一个“品”字,同样生动的告诉了老板们,你的企业就是一个“门”,你坐中间,要树立好的品格。一些企业在发展过程中,为了利益不择手段,结果做得越久,人品越差,周边的人离得越远,对员工、对社会的伤害也越大。在当今大谈GDP的同时,老板的“企业社会责任”也放在越来越重要的位置。所以,建立良好的品格,比简单的挣钱更重要。

  七、要有危机意识、创新能力。

  老字的含义有“老了”的意思,如果一个老板没有危机意识、缺乏创新能力,他就有可能真的“老了睡在板子上——死掉了”。所以,老板唯有不断的创新,以“老”的经验,丢掉“木”的刻板,敢于“反”其道其行之,方能成为真正的赢家。

  做老板,要天天提防不要有“老了睡在板上”的一天。至于危机意识,“板”字更是形象的说明了,做老板,要能做到“老是背着挡箭板”,如果你能天天身上背着挡板,防范着对手的暗箭,企业则更能顺利前行。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)